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發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力，制定下發(fā)《曲靖市煙草公司師宗分公司質(zhì)量管理（QC）小組活動管理及考核辦法》，多年來，在煙葉生產(chǎn)經(jīng)營
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“123”戰(zhàn)略精準(zhǔn)發(fā)力，全面推動科技創(chuàng)新取得新突破。凝練一批項(xiàng)目。及時調(diào)整科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，明確要求每個部門聚焦日常工作短板、深入挖掘工作創(chuàng)新點(diǎn)，至少提出一個QC
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為扎實(shí)推進(jìn)年度科技創(chuàng)新及QC小組活動各項(xiàng)工作，深化科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革，天津市靜海區(qū)煙草專賣局（公司）近期積極探索建立科創(chuàng)項(xiàng)目長效跟蹤機(jī)制
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以及工作質(zhì)效等方面存在的短板問題進(jìn)行“把脈問診”、“對癥開方”，帶動車間職工提升工作質(zhì)量。二是提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力?？傊ЫM織黨員積極開展QC、六西格瑪?shù)荣|(zhì)量提升活動，充分運(yùn)用
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、輪作、施肥、移栽、供水、采烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理優(yōu)化，提高工作質(zhì)量，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。發(fā)揮“春暉”創(chuàng)新工作室和“貝殼”QC小組的作用，拓展創(chuàng)新
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，激活發(fā)展動能。成立“春暉創(chuàng)新工作室”，組建“貝殼QC小組”，圍繞綠色防控、田間管理、采收烘烤等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，開展精益課題、QC課題、合理化建議等創(chuàng)新
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機(jī)組評比”、“工人先鋒號評比”、“維修尖兵比武”、黨員QC創(chuàng)新項(xiàng)目攻關(guān)等專項(xiàng)活動，并將各項(xiàng)活動制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，搭好“創(chuàng)先爭優(yōu)”擂臺，營造“學(xué)比趕超”濃厚氛圍
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;全面深化精益管理、體系轉(zhuǎn)版工作、對標(biāo)工作，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)；以科技創(chuàng)新為動力，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，重點(diǎn)在完善機(jī)制、創(chuàng)新項(xiàng)目研究、QC課題研究
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相關(guān)工作。
1.以科技創(chuàng)新為手段高質(zhì)量推動新零售工作。成立新零售課題組，積極開展科技創(chuàng)新、QC活動，2019年申報開展科技項(xiàng)目2項(xiàng)以上，QC活動2個以上
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，確保了現(xiàn)場管理的制度化和常態(tài)化。
二是強(qiáng)化“工匠精神”的標(biāo)桿作用。開展精益現(xiàn)場改善、QC活動、“精益達(dá)人”、“金葉工匠”、“精益班組”評選、基層崗位定級、技術(shù)比武、崗位練兵等活動
