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;在事業(yè)共同體構(gòu)建中，煙草公司應(yīng)落實(shí)三個(gè)層級(jí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：①煙草公司支持每一個(gè)零售商的卷煙事業(yè)，對(duì)零售商提出的問題及時(shí)解決。②不定期向零售戶傳遞行業(yè)最新動(dòng)態(tài)
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每一位零售戶制定相應(yīng)的終端資源檔案，并最終建立終端資源檔案庫(kù)；最后終端資源檔案庫(kù)需要進(jìn)行定期的維護(hù)，以確保終端資源檔案可以根據(jù)終端資源的變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整
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責(zé)任。
（三）加強(qiáng)專銷結(jié)合，完善互動(dòng)機(jī)制。
專銷互動(dòng)機(jī)制的建立一個(gè)長(zhǎng)期的過程，需要市管員和客戶經(jīng)理雙方齊努力。一是要首先應(yīng)該定期召開專銷
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，故障突發(fā)性強(qiáng)，給設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來很大影響?？偝删S修就是將設(shè)備的關(guān)鍵部件分解為刀盤總成、蜘蛛手總成、鋁紙傳送滾筒等15套總成。維修人員定期把設(shè)備的關(guān)鍵部件用事先準(zhǔn)備好的總成部件
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利用電子課件進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，起到督促黨員學(xué)習(xí)和掌握黨員學(xué)習(xí)情況的作用。還可以利用計(jì)算機(jī)對(duì)黨員進(jìn)行評(píng)價(jià)。可以制作黨員計(jì)算機(jī)評(píng)價(jià)程序，利用計(jì)算機(jī)程序，定期對(duì)黨員
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;作為內(nèi)管部門，要“眼睛向內(nèi)”，充分發(fā)揮內(nèi)管職能和作用。一要打好“預(yù)防針”。不定期召開內(nèi)管聯(lián)席會(huì)議，主要向卷煙營(yíng)銷人員宣傳講解國(guó)家局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范
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內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄、公示板等多種方式、定期通報(bào)活動(dòng)的開展情況，要利用各種手段、及時(shí)宣傳推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。同時(shí)積極宣傳在創(chuàng)優(yōu)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡
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設(shè)計(jì)上形成定期評(píng)估、科學(xué)調(diào)整機(jī)制。二是配送目標(biāo)不應(yīng)局限在卷煙一種商品上，可向相關(guān)的零售商品拓展，打開配送運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)面。三是將商品的中轉(zhuǎn)運(yùn)輸和終端分送進(jìn)行細(xì)分，
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局內(nèi)部建立起了信息匯報(bào)溝通機(jī)制，初步形成了“兩級(jí)指揮、三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的管理模式。
“縣級(jí)局收集互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法信息，定期逐級(jí)上報(bào)；市級(jí)局一方面協(xié)調(diào)指導(dǎo)各單位開展工作
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是物質(zhì)上的豐盛排場(chǎng)，也就是福祿富貴。人靠工作成就感及經(jīng)濟(jì)滿足度而安心留下。企業(yè)要定期檢討、分析、比較自己與外部的薪酬、浮動(dòng)獎(jiǎng)金、福利等情況，采取內(nèi)部改善措施，使好
