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，而不得在同一臺(tái)被盜機(jī)上操作以免郵箱丟失，要對(duì)QQ密碼進(jìn)行定期更換，更要記牢所換密碼，因?yàn)?#xff0c;網(wǎng)絡(luò)只是一個(gè)虛擬的世界，帳號(hào)
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;作為內(nèi)管部門，要“眼睛向內(nèi)”，充分發(fā)揮內(nèi)管職能和作用。一要打好“預(yù)防針”。不定期召開(kāi)內(nèi)管聯(lián)席會(huì)議，主要向卷煙營(yíng)銷人員宣傳講解國(guó)家局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范
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內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄、公示板等多種方式、定期通報(bào)活動(dòng)的開(kāi)展情況，要利用各種手段、及時(shí)宣傳推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。同時(shí)積極宣傳在創(chuàng)優(yōu)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡
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，必須持之以恒、常抓不懈。要認(rèn)真落實(shí)整改工作方案，定期開(kāi)展“回頭看”，擲地有聲、一抓到底，確保提出的整改措施件件落實(shí)。要認(rèn)真總結(jié)第一批教育實(shí)踐活動(dòng)
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，店內(nèi)除了常規(guī)的裝點(diǎn)外，還經(jīng)常噴灑香水，定期消毒，冬、熱天，一律開(kāi)空調(diào)營(yíng)業(yè)，讓顧客實(shí)實(shí)在在地感受到購(gòu)物環(huán)境舒適
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的工作能力和技術(shù)能力不斷提高，促進(jìn)精益管理的不斷延伸和落實(shí)推進(jìn)，促進(jìn)行業(yè)的不斷發(fā)展壯大。
3.建立考核機(jī)制。建立精益管理的考核機(jī)制。明確目標(biāo)任務(wù)和要求，定期
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設(shè)計(jì)上形成定期評(píng)估、科學(xué)調(diào)整機(jī)制。二是配送目標(biāo)不應(yīng)局限在卷煙一種商品上，可向相關(guān)的零售商品拓展，打開(kāi)配送運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)面。三是將商品的中轉(zhuǎn)運(yùn)輸和終端分送進(jìn)行細(xì)分，
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和輿論監(jiān)督的渠道也要力保暢通有效，各項(xiàng)制度、典型案例應(yīng)定期公之于眾，讓群眾看到成果，敢監(jiān)督、常監(jiān)督。
“群眾監(jiān)督其實(shí)就是最好的禁煙藥?！币幻鶎庸珓?wù)員說(shuō)
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活動(dòng)送到項(xiàng)目工地，給施工方和監(jiān)理方帶去了正能量。
華環(huán)公司紀(jì)委監(jiān)察室不定期邀請(qǐng)地方人民檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防部門負(fù)責(zé)人對(duì)工程中標(biāo)承建施工方的項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理方項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目班子人員在崗在位
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局內(nèi)部建立起了信息匯報(bào)溝通機(jī)制，初步形成了“兩級(jí)指揮、三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的管理模式。
“縣級(jí)局收集互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法信息，定期逐級(jí)上報(bào)；市級(jí)局一方面協(xié)調(diào)指導(dǎo)各單位開(kāi)展工作
