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銷售和實(shí)際市場(chǎng)潛力不符，挖掘潛力，提質(zhì)增效，第一步就是要做好農(nóng)村市場(chǎng)的專賣管理工作。
1、加強(qiáng)管理，不留死角。要求縣級(jí)局的基層中隊(duì)
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煙草在線專稿 近年來(lái)，卷煙工廠深入推進(jìn)精益管理工作，提出“要再次識(shí)別價(jià)值流，重新審視企業(yè)活動(dòng)。根據(jù)需求對(duì)業(yè)務(wù)流程、工藝過程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作崗位的價(jià)值
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作的實(shí)際情況，結(jié)合國(guó)煙辦有關(guān)文件實(shí)施以來(lái)出現(xiàn)的新情況、新問題，國(guó)家局財(cái)審司在實(shí)地調(diào)研的基礎(chǔ)上總結(jié)了煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金審計(jì)工作應(yīng)當(dāng)遵循的四項(xiàng)基本原則
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管理是強(qiáng)化企業(yè)管理工作的重要部署，是建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需要，是行業(yè)推進(jìn)管理創(chuàng)新，向管理要效益、向管理要方法、向管理要進(jìn)步的重要舉措
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，共同進(jìn)步，還可以在座談、交流中厘清工作思路，確定工作方向，確保精益物流、精益管理工作有序、有效、有力的開展。
要參與精益物流管理工作
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;建立合同監(jiān)督審查檔案；強(qiáng)化對(duì)辦事公開民主管理工作的監(jiān)督，對(duì)公開載體、公開事項(xiàng)、公開程序、公開及時(shí)性一一核查、嚴(yán)格把關(guān)。
三是建設(shè)法治文化。為擴(kuò)大普法覆蓋面，
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現(xiàn)狀
（一）精益效果不明顯。當(dāng)前行業(yè)上下把全面推進(jìn)精益管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，公務(wù)用車精益管理工作亦不例外。但推進(jìn)效果并未完全達(dá)到理想指標(biāo)，
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;實(shí)現(xiàn)了排位不斷前移，銷量與結(jié)構(gòu)一年一個(gè)新臺(tái)階。一是認(rèn)真打基礎(chǔ)。貴州中煙聯(lián)合重組之初，管理工作的主要任務(wù)是打基礎(chǔ)，并把“貫標(biāo)”作為主要抓手，按照
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途徑，因?yàn)榫婀芾砟軌蚪档蜕a(chǎn)成本投入，提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如果煙草行業(yè)不注重精益管理工作，不推進(jìn)精益管理，提高煙草企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益只會(huì)是海市蜃樓
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控制活動(dòng)。有效的內(nèi)部控制可以使企業(yè)管理流程更加流暢、節(jié)約管理成本、提高管理效率，使管理工作程式化、例行化和規(guī)范化，是一個(gè)十分重要的管理手段。無(wú)疑很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)
