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三、總結(jié)
預(yù)算管理工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有非常積極的意義，因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理工作，做好預(yù)算管理人才的引入，合理應(yīng)用良好的預(yù)算方法
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，煙草企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作比較到位，有力夯實(shí)了企業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)了卷煙品牌發(fā)展，但我們應(yīng)看到，行業(yè)的基礎(chǔ)管理工作還有薄弱環(huán)節(jié)，
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，對(duì)安全教育培訓(xùn)這一部分的內(nèi)容有所增加，所以，不斷加大安全教育培訓(xùn)的力度是未來安全管理工作的趨勢(shì)。對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)來說，雖然并非是高危行業(yè)
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，實(shí)現(xiàn)班組工作與企業(yè)中心工作有機(jī)融合同向推進(jìn)，既是卷煙工廠管理工作的重要組成部分，又是工廠管理的核心與重點(diǎn)。
一、卷煙工廠班組的重要地位與作用
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，重點(diǎn)征詢客戶對(duì)專賣管理工作的意見，了解他們?cè)诮?jīng)營中存在的問題并及時(shí)提供幫助，增進(jìn)彼此的感情。
（四）注重專賣執(zhí)法方式的區(qū)分。市場(chǎng)監(jiān)管員
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，并不是簡單借鑒精益思想理論或技術(shù)，而是要把精益思想融合于內(nèi)部管理、市場(chǎng)監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)等各要素之中，貫穿于專賣管理工作的全過程，也就是要在實(shí)施精益管理
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的好壞直接決定工作的快慢、工作績效的優(yōu)劣。一支高素質(zhì)的專賣隊(duì)伍是開展各項(xiàng)專賣管理工作的保障。近年來，敘永煙草專賣隊(duì)伍開展了多種形式的培訓(xùn)，各種法律、法規(guī)、技能操作、內(nèi)部監(jiān)管
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，廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作時(shí)緊時(shí)松，工作制度不夠健全。在查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)過程中，因觸及到有關(guān)部門利益，對(duì)于廉政風(fēng)險(xiǎn)的查找存在避實(shí)就虛、避重就輕等現(xiàn)象：
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械集團(tuán)公司進(jìn)一步完善生產(chǎn)管理制度建設(shè)，制訂下發(fā)了《關(guān)于控股企業(yè)流程管理工作的指導(dǎo)意見》，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)流程優(yōu)化和管理提升工作。同時(shí)，還制訂下發(fā)了《生產(chǎn)性物資采購
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第四、優(yōu)化煙草企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，提升行業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
企業(yè)基礎(chǔ)管理是煙草行業(yè)發(fā)展可靠保障，需要從實(shí)際情況出發(fā)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理水平，
