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一把火?！眱H靠被動(dòng)地傳授知識(shí)遠(yuǎn)非教育的初衷，也難以達(dá)到長(zhǎng)遠(yuǎn)的良好效果。
所謂“知之者不如好知者，好知者不如樂(lè)知者”，如何針對(duì)成年人的受教難點(diǎn)而采取有效策略
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素質(zhì)較高的黨員干部高涵之同志到扶貧掛鉤村掛職任第一書記。他深入調(diào)查研究，集思廣益，提出“建好班子、以海興村、多業(yè)并舉、改善環(huán)境、致力發(fā)展、興村富民”的思路，得到
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飽滿，一棵棵栽下不久的煙苗在覆蓋的薄膜間婷婷玉立，初露生機(jī)。
彌渡氣候溫和，素有“天氣渾如三月里，風(fēng)花不斷四時(shí)春”之美譽(yù)，
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文化”和“淳德教化”淳煙文化，依據(jù)國(guó)家煙草專賣之特點(diǎn)，淳煙企業(yè)文化之內(nèi)涵和風(fēng)格，以及近年來(lái)專賣管理工作的新變化，總結(jié)提煉出了具有淳化地域特色和專賣
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、人性化的顧客服務(wù)，據(jù)說(shuō)華堂在成都還沒(méi)有可以與之并駕齊驅(qū)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！ 〉瞧渌俣茸屍渌母?jìng)爭(zhēng)者不屑一顧。早在2004年，時(shí)任北京華堂總經(jīng)理就說(shuō)過(guò)，華堂采取的是集中
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不斷改進(jìn)和完善思想政治工作的方法，使之更加卓有成效。行業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的原則和途徑只是一種工作導(dǎo)向與準(zhǔn)則，最根本的還是要結(jié)合本單位、本企業(yè)實(shí)際，對(duì)如何做
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產(chǎn)品或品牌，進(jìn)而衍生經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品或品牌的商家和渠道。離開(kāi)了市場(chǎng)，品牌、客戶就好比無(wú)根之木，無(wú)源之水，失去了存在的可能?！? （二
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通過(guò)壓低批發(fā)價(jià)和提高交易價(jià)的方式來(lái)轉(zhuǎn)嫁成本，而為之埋單的菜農(nóng)和消費(fèi)者基本不具備抗拒能力，否則只能任由蔬菜爛在田里。
那么，如何增加菜農(nóng)的話
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元/條，零售價(jià)180元/條，批零毛利率11.11%。
“通泰”之名--“通泰”意即“通往泰然之境”。《周易》有道：“泰”，大也，
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，不因善小而不為，不因惡小而為之，不斷再造工廠所轄管理領(lǐng)域的生機(jī)與活力。二要找準(zhǔn)對(duì)標(biāo)工作重點(diǎn)。以設(shè)備績(jī)效、人力績(jī)效為重點(diǎn)查找在線運(yùn)行中的問(wèn)題，科學(xué)設(shè)計(jì)
