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，對違反規(guī)定的進(jìn)行懲罰，用嚴(yán)厲的制度規(guī)范干部職工行為。四是督促檢查改作風(fēng)。由紀(jì)檢監(jiān)察牽頭，不定期對各部門員工上班是否脫崗、服務(wù)態(tài)度和執(zhí)行各項規(guī)定等情況進(jìn)行明查暗訪
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;有關(guān)部門（公司）與國際上各知名卷煙紙生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)建立定期通報制度，及時掌握其與國內(nèi)（含港澳地區(qū)）各進(jìn)出口企業(yè)的交易情況。同時
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，大量的記錄表格需要填寫，設(shè)備設(shè)施定期檢測，重點消防部位巡查等讓基層執(zhí)行人員感覺到疲于應(yīng)付。
2、基層安全管理人員配備不足，管理水平不高
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、政務(wù)網(wǎng)、宣傳冊等平臺積極推進(jìn)企務(wù)、政務(wù)公開，確保信息公開時間與內(nèi)容相適應(yīng)，做到經(jīng)常性工作定期公開，階段性工作逐段公開，臨時性工作隨時公開
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服務(wù)提出了設(shè)想，應(yīng)從促銷活動、增量投放以及客戶經(jīng)理安排上體現(xiàn)差異。同時，這樣的劃分并不是一成不變的，應(yīng)該定期重新審視網(wǎng)點，以達(dá)到提升形象
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通過健立計劃試點、推廣應(yīng)用機(jī)制，統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、整體推進(jìn)，發(fā)揮示范引導(dǎo)作用；要通過定期政治生活會議，開展批評與自我批評、檢查與考評
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“招待費管理制度”，定期抽查車輛使用情況，杜絕任何形式的浪費，1-9月份上高縣局招待費同比下降34.14%，實現(xiàn)利潤4401萬元。單位中掀起
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能力訂購但未訂購的客戶，及時進(jìn)行提醒，增加訂購量；對于大客戶，能夠增加訂購量的，及時讓其進(jìn)行增加。
3、定期開展培訓(xùn)。針對區(qū)域內(nèi)
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言論渠道，排解干部職工的糾結(jié)。四是定期召開座談會，通過中青年座談會、老同志座談會、“八一”座談會、職工代表大會等，通報單位重大事情的決策，單位
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實施后續(xù)監(jiān)管，做到公平、公正、公開。二要加強制度建設(shè)，制定科學(xué)合理的后續(xù)監(jiān)管制度及具體措施，逐步建立后續(xù)監(jiān)管長效工作機(jī)制。三要加強監(jiān)督檢查，定期
