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;語言風(fēng)格各有千秋，再經(jīng)過編輯人員的點(diǎn)睛之筆，如此一來，《云南煙草》變得更好看了，讀起來趣味倍增。因為她在兼顧了行業(yè)雜志的專業(yè)性、讓讀者了解到行業(yè)
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，500萬零售客戶就是行業(yè)最重要、最寶貴的戰(zhàn)略資源。如何利用好這些資源，使之發(fā)揮最大的效用，是擺在所有煙草人面前的歷史性課題。這就要求我們無論從思想認(rèn)識
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起來的，對我國的國情、民情與行業(yè)發(fā)展情況知之不多，而社會的復(fù)雜程度和行業(yè)發(fā)展變化的形勢，遠(yuǎn)不是讀幾本書，聽幾次講座，看幾條新聞就能了解
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起來。這樣才能使之對卷煙營銷服務(wù)活動的深入開展真正起到指導(dǎo)和促進(jìn)作用。這就要求卷煙經(jīng)營企業(yè)不能只是過多地教授和講解卷煙營銷服務(wù)人員理論上的知識和方法，還需要更多的體現(xiàn)營銷服務(wù)實(shí)踐要求
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員工充分認(rèn)識并衷心擁護(hù)“卷煙上水平”共同目標(biāo)，產(chǎn)生自覺的學(xué)習(xí)、工作和創(chuàng)新行為，主動真誠地為之奉獻(xiàn)和投入，形成一種內(nèi)在的動力和約束力，并具有強(qiáng)烈
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，禁煙標(biāo)志作為全世界最著名的標(biāo)志之一，其傳播之廣幾乎沒有一個標(biāo)志可以與之匹敵。據(jù)筆者觀察，多年來，不斷有人要想把控?zé)熯\(yùn)動引導(dǎo)升級為禁煙運(yùn)動。他們
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的職責(zé)作出具體的說明，以及可操作性解釋，使之適應(yīng)執(zhí)法的需要。在完備的涉煙法律法規(guī)的支撐下，煙草行業(yè)執(zhí)法隊伍能有效地監(jiān)管煙草行業(yè)市場，提高行政執(zhí)法
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有句俗話“皮之不存，毛將焉附”。這種反其道而行之的做法，值得很多煙草品牌反思。
不管是那個行業(yè)，品牌的建立都是需要很長時間的，高端品牌的建立
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人的自強(qiáng)和豪邁，畢煙人無不為之鼓舞、為之自豪。
2011年，是“十二五”計劃的開局年，省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)帶著殷切希望來到畢節(jié)看望
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，把內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作作為每天進(jìn)行市場巡查的一項重要內(nèi)容來抓。
要了解客戶經(jīng)理幫助零售客戶制定的“訂單計劃”情況；檢查片區(qū)零售戶是否做到百分之百入網(wǎng)銷售，是否
