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明碼實價，落地銷售，堅決抵制不法煙販收購卷煙，擾亂市場秩序。店主李清文的經(jīng)營思路、經(jīng)營模式都收獲了顧客的認可，迎來了店鋪的飛速發(fā)展。她的經(jīng)歷
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，努力將武漢卷煙廠打造為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典范。數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的第一步是確立清晰的頂層設(shè)計和規(guī)劃。為此，武漢卷煙廠提出“戰(zhàn)略引領(lǐng)、價值驅(qū)動、能力構(gòu)建、數(shù)據(jù)賦能”智能工廠建設(shè)思路
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;也是為了消化庫存?？蛻舯砻嫦却饝?yīng)，說是過幾天來提貨，其實是去貨比三家去了。各個商戶搭配思路不一樣，比較起來商品價格自然高低起伏。希望消化酒類庫存的就把酒價
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，深深濃縮著來自駐村書記的“駐村經(jīng)”，這一下打開了宣講員張瑜的思路——就從村民最關(guān)心的“錢袋子”入手!“阿姨,飛來大獎莫驚喜,全是人家使的計……”“大伯,陌生電話別輕信,一提轉(zhuǎn)賬就
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;我們煙草企業(yè)一定要引以為鑒，大力倡導(dǎo)管理觀念的轉(zhuǎn)變，通過培訓(xùn)教育或引入新的管理人才，來開闊煙草企業(yè)管理者的視野和思路，要廣泛吸收新的管理信息
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，讓大家感受到了年輕化、個性化、差異化的需求趨勢，也看到了特色化、細分化、精品化的競爭優(yōu)勢，這些思路和做法逐漸地下放到了高端細支煙上。相比于高價位「粗變細」的忠于
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有限責任公司寶雞卷煙廠制絲車間多維度強化制絲線物耗管控，通過開展技術(shù)革新、課題攻關(guān)，以新眼光、新思路、新方法破瓶頸、解難題、挖潛力，提升設(shè)備保障能力
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合理安排資源，比如，對些大戶治理、真煙治理等難度較大、持續(xù)力又長久的工作，要借鑒“集中優(yōu)勢兵力各個擊破”的思路來推動開展，組織些能力較強的人員來負責
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，在偵辦案件中，他創(chuàng)新
思路，經(jīng)常利用各類分析研判工具，分析線索，研判案情，精準打擊。從“門外漢”到“火眼睛” 剛?cè)肼殶煵?/div>
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，當我們沒有辦法把銷量和結(jié)構(gòu)雙提升作為稅利的主要來源時，更加需要營銷人員當中能有人先跳出現(xiàn)有的舒適圈，拓寬營銷思路、打開營銷壁壘、創(chuàng)新營銷模式、豐富營銷手段
