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，企業(yè)文化、服務品牌、行業(yè)行為的持續(xù)、深入的開展，對于專賣管理工作也提出了越來越高的工作要求。一是行為規(guī)范、文明執(zhí)法。市場監(jiān)管作為煙草行業(yè)的職責之一代表了煙草的外在社會形象
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，以提高市場控制力和占有率為著力點的市場控制、計劃控制、過程控制和激勵機制?！笆【滞七M專控體系建設，適應了新形勢下加強專賣管理工作的迫切需要，是轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管方式
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，也是不行的。上級組織和廣大職工的信任，讓我們從事企業(yè)管理工作，我們深感責任重大，當然，壓力也很大。我們只有珍惜這個來之不易的工作
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，甘肅省局歷屆黨組對加強基礎管理工作都非常重視，經(jīng)過二十多年的艱苦奮斗和不懈努力，甘肅煙草從小到大、由弱變強，取得了巨大成就。特別是“十一五”期間
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，要在非常之年確保系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展，必須毫不動搖地抓好安全管理工作。因為這是能夠做到的、能夠掌控的、能夠運行的。沒有安全的發(fā)展，效益會大打折扣，
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經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線、是企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的活力之源、是卷煙企業(yè)管理工作的重要組成部分。隨著煙草行業(yè)“461”發(fā)展目標的提前實現(xiàn)和“532”發(fā)展目標的即將實現(xiàn)，必將推動貴州中煙和“貴煙
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、全面推進基礎管理工作，為“黃金葉”品牌發(fā)展提供扎實的管理能力。
基礎管理是“黃金葉”品牌發(fā)展的基石，是實現(xiàn)“中原突破”戰(zhàn)略的必要條件。沒有基礎管理，要想
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管理工作機制。
六是提一條安全生產(chǎn)管理建議。該車間分管安全工作的王功道副主任針對本月生產(chǎn)時間緊、任務重，中班員工生產(chǎn)時間過長極易產(chǎn)生疲勞感而容易發(fā)生人身傷亡、設備事故、質(zhì)量事故的現(xiàn)狀
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“管理創(chuàng)一流”，為行業(yè)新一年的企業(yè)管理工作提供了新的思路，指明了新的方向。其中“一流的創(chuàng)新機制”是實現(xiàn)“管理創(chuàng)一流”的重要內(nèi)容，通過創(chuàng)新機制的平臺實現(xiàn)“五個創(chuàng)一流
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管理工作作為基礎管理中的基礎，是深入推進基層建設，夯實基礎管理水平不可缺少的重要方面，而人的素質(zhì)是決定現(xiàn)場管理水平能否得以提高的決定性因素。為此，
