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”品牌產(chǎn)量達(dá)到100萬(wàn)箱左右，2014年銷售收入突破1000億元工程；“云煙”年產(chǎn)銷量過(guò)300萬(wàn)箱、單品牌年商業(yè)銷售收入超1000億元，“紅河”年產(chǎn)銷量確保
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定點(diǎn)專項(xiàng)整頓。四是以卷煙精深加工為科技攻關(guān)方向，深入研究均質(zhì)化和精細(xì)化的技術(shù)與保障問(wèn)題；綜合運(yùn)用工藝、工程、自動(dòng)化技術(shù)，統(tǒng)籌協(xié)同生產(chǎn)線與輔助系統(tǒng)配套運(yùn)行
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，完善工程投資、物資采購(gòu)和宣傳促銷三項(xiàng)工作管理委員會(huì)相關(guān)制度、程序和規(guī)則，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)，讓職工參與管理，摒棄暗箱操作，
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、培育品牌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”方面的示范作用。二是實(shí)施終端建設(shè)精品線路工程，在區(qū)域內(nèi)選定一兩條線路，或在每條線路中選定一兩條骨干街道實(shí)施精耕細(xì)作，從注重精品終端數(shù)量
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。合作社不是簡(jiǎn)單的部分煙農(nóng)的集合，而是一個(gè)系統(tǒng)工程。它需要政府、煙草公司、煙農(nóng)的共同參與才能實(shí)現(xiàn)。煙葉生產(chǎn)合作社的成立要因地而宜，因時(shí)而宜，不宜政府強(qiáng)行撮合
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倉(cāng)庫(kù)開(kāi)裂、煙水工程受損等情況。
3月11日晚23時(shí)30分，州局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、經(jīng)理趙強(qiáng)同志日夜兼程從北京趕到盈江地震災(zāi)區(qū)慰問(wèn)指導(dǎo)工作。次日
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，對(duì)企業(yè)顧客忠誠(chéng)度的培育是項(xiàng)長(zhǎng)期漸進(jìn)的互惠互利的公關(guān)工程。
（一）關(guān)系營(yíng)銷與顧客忠誠(chéng)
關(guān)系營(yíng)銷首次提出了把消費(fèi)者（顧客）放在
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一個(gè)戰(zhàn)略層面的問(wèn)題。它是一個(gè)系統(tǒng)工程，更是一門學(xué)問(wèn)。它必須充分融入到一個(gè)公司的各個(gè)方面，滲透到他的戰(zhàn)略、目標(biāo)、文化等各個(gè)方面?！庇辛藞?zhí)行力就可以使企業(yè)發(fā)展和壯大。確切地說(shuō)
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的問(wèn)題。
在廣大煙區(qū)，信息閉塞，信息管理不能有效的為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)，專業(yè)化分工程度低，專業(yè)化分工在減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高生產(chǎn)效率方面做出的貢獻(xiàn)有限
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技術(shù)已開(kāi)始嘗試應(yīng)用于煙草遺傳育種研究和性狀鑒定選擇，形成了以雜交育種為主要途徑，以現(xiàn)代生物工程和人工誘發(fā)突變等新技術(shù)為補(bǔ)充的育種技術(shù)體系。結(jié)合國(guó)內(nèi)國(guó)際、行業(yè)內(nèi)外的情況
