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0，重大質(zhì)量事故為0。
對標(biāo)“對”出一片新天地
該廠卷包車間以對標(biāo)管理為抓手，狠抓成本控制。通過職業(yè)技能競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)、體系建設(shè)、6S管理、TnPM和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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，積極參與國際煙草市場的競爭，力爭在跨國并購重組中取得進(jìn)展和突破；二是把控制成本費(fèi)用擺在更加重要的位置，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理，積極實(shí)施標(biāo)桿管理
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目前情況來看，的確切實(shí)有效地解決了一些實(shí)際問題，提高了生產(chǎn)質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，完善了企業(yè)的管理流程、部門制度等。與此同時，員工們
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就是靠天吃飯和自然災(zāi)害嚴(yán)重、青壯煙農(nóng)年外出打工多、勞動力成本高等因素，建議加強(qiáng)計劃和市場的關(guān)系調(diào)控，放寬煙葉種植安排，每年多種5-10萬擔(dān)煙葉；
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;否則成本都賺不回來。其實(shí)他的意思我懂，就是賣假酒。
老煙斗：所以買“放心煙”易，買“放心酒”難啊。
小煙卷兒：除了市場監(jiān)管
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，主要表現(xiàn)在工業(yè)企業(yè)成本在100元/200支左右的卷煙出廠價均定在在300-600元/200支，有的甚至更高，而商業(yè)企業(yè)為了追求較高的利潤，將
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;只有一個規(guī)格；過多的規(guī)格大大的增加了消費(fèi)者的品牌識別成本，加大了卷煙市場的管理力度，增加了品牌培育的難度；品牌規(guī)格過少，又將減少
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煙農(nóng)的辛苦錢、汗水錢，煙農(nóng)交售煙葉時賣的是一張笑臉，收煙也是收一張笑臉，老劉所想、所做的這些，無不展現(xiàn)了責(zé)任煙草的新形象。
節(jié)約用工 減少成本
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，一放就亂啊。
老煙斗：管理哪有那么簡單，大橋的管理，也是需要成本的，以前大橋收費(fèi)的時候，可以用收取的過路費(fèi)來進(jìn)行大橋的維修
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的煙斗制造商采用較簡單的技術(shù)，制作出各種不同造型的海泡石煙斗，以降低制作成本。 ?? 煙斗
歷史上，聰明的人類發(fā)明了眾多利用煙草的方式：香煙
