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工匠文化的培植，要在公司企業(yè)文化建設(shè)的總體思路下，以“貴”文化為引領(lǐng)，將貴州中煙“負責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”的核心價值理念與工廠倡導(dǎo)的工匠精神深度融合
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溪、南京、金橋、黃金葉，貴煙等品牌在爆珠煙領(lǐng)域中實現(xiàn)占位，并積累起的品牌影響力。
爆珠煙消費趨向，爆珠煙的核心消費人群主要為年輕消費人群，
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;提高貧困戶種煙效益。
在抓好核心產(chǎn)業(yè)的同時，煙草部門也動腦筋想辦法，利用煙田、烤房等提高“生金”能力，以“煙葉+”模式拓寬煙農(nóng)增收渠道
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農(nóng)田里蹲守20余天，掌握了倉庫內(nèi)真實情況，偵查員逐步摸清了這個由福建籍嫌疑人黃玉某、湯秀某、重慶籍嫌疑人葉大某、德陽籍嫌疑人馮某、攀枝花籍嫌疑人劉加某為核心、位于重慶市大足區(qū)
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。我突然明白了，自律小組的最核心意義，根本不在于煙草公司的監(jiān)督和管理，而是在于店主同行之間的自我約束，自我管理。
試想一下，
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、隊伍建設(shè)九個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險防控體系。在專賣執(zhí)法風(fēng)險防控方面，以專賣“兩份卷宗”為核心，以執(zhí)法音視頻管理系統(tǒng)為依托，完善專賣執(zhí)法
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，5家企業(yè)集團的核心幫扶原則是以提升智力和增長志氣為根本。截至2017年底，5家企業(yè)集團幫扶資金到位32.5億元，按照精準扶貧精準脫貧要求，尋準貧根
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，如果我們的“新零售”在不久的將來能主要涵蓋以“跟蹤、融合、體驗”為核心的三個要素，我們的現(xiàn)代卷煙零售模式就已“漸入佳境”。
來一場探尋消費靶向跟蹤的革命
近幾日
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建設(shè)“十三五”規(guī)劃，及核心示范商圈、便民吸煙區(qū)、消費體驗區(qū)等推進思路，統(tǒng)籌規(guī)劃建終端、合理布局選終端、發(fā)揮功能用終端、服務(wù)同步管終端、利益同體強終端。例如利用專賣社區(qū)化
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;「隨時」、「隨地」將會成為品牌服務(wù)的核心訴求，消費者的滿意度甚至忠誠度首先會來自于便利度?！ ?
當然，零售變革也不是什么高深的課題，不過就是跟上技術(shù)的發(fā)展
