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營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)客戶(hù)，黨建、安全、后勤等綜合管理工作同樣也要擔(dān)負(fù)。換句話(huà)說(shuō)，駐點(diǎn)所其實(shí)就是一個(gè)迷你型的“局（營(yíng)銷(xiāo)部）”，局（
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部門(mén)主管全國(guó)電子煙監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施電子煙產(chǎn)業(yè)政策等。省、自治區(qū)、直轄市煙草專(zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，主管本行政區(qū)內(nèi)的電子煙監(jiān)督管理工作。設(shè)有煙草專(zhuān)賣(mài)
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外出；高度重視做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、煙葉生產(chǎn)、專(zhuān)賣(mài)稽查、物流配送等一線(xiàn)人員防護(hù)管理工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。要確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩不誤”，采取靈活方式加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)督促
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外出；高度重視做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、煙葉生產(chǎn)、專(zhuān)賣(mài)稽查、物流配送等一線(xiàn)人員防護(hù)管理工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。要確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩不誤”，采取靈活方式加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)督促
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和進(jìn)行監(jiān)督管理活動(dòng)，適用本辦法。第四條 國(guó)務(wù)院煙草專(zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)主管全國(guó)電子煙監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)制定電子煙產(chǎn)業(yè)政策等。省、自治區(qū)、直轄市煙草專(zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)主管本行
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的精準(zhǔn)控制，對(duì)違法行為的精準(zhǔn)判定和對(duì)違法犯罪分子的精確打擊，用科學(xué)理論的實(shí)踐有力地支撐了專(zhuān)賣(mài)管理工作的開(kāi)展?！ ⌒录夹g(shù)的效用才初露鋒芒，后續(xù)的新需求就接踵而至
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支撐案件查獲50余起，推動(dòng)了對(duì)市場(chǎng)的精準(zhǔn)控制，對(duì)違法行為的精準(zhǔn)判定和對(duì)違法犯罪分子的精確打擊，用科學(xué)理論的實(shí)踐有力地支撐了專(zhuān)賣(mài)管理工作的開(kāi)展。
新技術(shù)
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員工的戰(zhàn)斗力。
三、目標(biāo)管理在煙草行業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題
1、目標(biāo)規(guī)范系統(tǒng)規(guī)劃性不強(qiáng)
雖然很多煙草企業(yè)了開(kāi)展了目標(biāo)管理工作，建立了員工績(jī)效考核指標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、對(duì)標(biāo)指標(biāo)
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“一個(gè)聲音喊到底”的執(zhí)行力為目標(biāo)，將“責(zé)任文化”融入基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)踐，切實(shí)提升基層管理效能
推動(dòng)“責(zé)任文化”落地，就必須抓基層、抓融合
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，分成城區(qū)、興隆、和樂(lè)三個(gè)區(qū)域，由轄區(qū)相應(yīng)的稽查中隊(duì)和客戶(hù)經(jīng)理組成各自的工作組，一方面開(kāi)展自律互助小組組建工作，另一方面落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)維護(hù)管理工作
