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。為優(yōu)化零售終端資源配置,提升終端消費(fèi)引導(dǎo)能力,市公司正積極探索建立零售終端廣告聯(lián)播網(wǎng),并明確把“7匹狼”品牌宣傳作為試點(diǎn)。計(jì)劃在西安市建立的“絲路情”服務(wù)
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上做了許多探索實(shí)踐。內(nèi)部控制已經(jīng)成為企業(yè)的一種責(zé)任和義務(wù),更是企業(yè)自身持續(xù)發(fā)展壯大的必然需要。一個(gè)有希望的企業(yè),它的內(nèi)控是嚴(yán)密的。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,企業(yè)的內(nèi)部管理
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品牌正朝著良性的發(fā)展軌道前進(jìn)。
現(xiàn)就2010年紅云紅河卷煙品牌在A地的培育工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行分析,力求對(duì)下一步的工作思路進(jìn)行探索。
一、卷煙
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建設(shè)水平,積極探索卷煙跨區(qū)域配送。瞄準(zhǔn)全國(guó)一流水平,打造現(xiàn)代物流標(biāo)桿;建立“七統(tǒng)一”管理體系,即統(tǒng)一規(guī)劃管理、統(tǒng)一資源管理、統(tǒng)一運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一
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也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),要上下一心,積極探索新方式、新方法,創(chuàng)新新思路,將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)來(lái)抓;三是積極開(kāi)展網(wǎng)上品牌培育
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,確保查擺出來(lái)的問(wèn)題一一整改到位,確保政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得明顯成效?!? 要建立評(píng)議工作長(zhǎng)效機(jī)制。為進(jìn)一步規(guī)范評(píng)議工作,要在建立健全工作長(zhǎng)效機(jī)制上進(jìn)行積極探索
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”文化的宣貫,將“七彩”服務(wù)的理念融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面,在復(fù)烤企業(yè)服務(wù)品牌的建設(shè)上,探索出一條新的路子,將“大成”文化建設(shè)得更加富有
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。三是要突出品牌需求導(dǎo)向,扎實(shí)推進(jìn)工商研深度合作,加快推進(jìn)原料供應(yīng)基地化。四是要積極探索生產(chǎn)方式創(chuàng)新,突出服務(wù)方式轉(zhuǎn)變,加快推進(jìn)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化
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效率”是全國(guó)各地都在探索的物流課題,柳州市局也不例外。由“大馬拉小車(chē)”到“小馬拉大車(chē)”,他們?cè)趦?yōu)化配送線路上做了大量工作。
??? “優(yōu)化配送線路”并不是新提法,
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”等貨源投放策略,強(qiáng)化“年級(jí)班組制”的探索和嘗試,即將同類(lèi)型客戶(hù)分成若干組,在卷煙投放時(shí)采取差異式,遞進(jìn)式投放策略,保證品牌在導(dǎo)入期