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;多年來(lái)他一直在逐夢(mèng)路上拼搏。時(shí)間回到2019年6月的一天，在一個(gè)不到30平方米的實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，大家圍坐在評(píng)吸桌前，對(duì)“泰山”（常勝將軍）
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邁向健康中國(guó)的腳步?！ ”本┦锌刂莆鼰焻f(xié)會(huì) 2021年11月23日背景介紹：男子因不滿鄰居樓道吸煙持鐵棍傷人獲刑10個(gè)月?在公共場(chǎng)所吸煙一直是很多人非常討厭的一件事，露天
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，我接到的第一個(gè)問(wèn)候電話、收到的第一份慰問(wèn)品都來(lái)自衛(wèi)輝市煙草專賣局（分公司），他們一直記掛著俺！”11月10日，站在
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，大家反復(fù)看到的新聞，它根本過(guò)不了你大腦的血腦屏障，它不會(huì)成為你的記憶。但如果一旦越過(guò)閾值，你會(huì)一直記住?！稗r(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”這句廣告語(yǔ)已經(jīng)7年沒(méi)說(shuō)
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其實(shí)是一種新零售模式下的流通品牌建設(shè)成功案例，值得中國(guó)煙草的現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作去研究。其實(shí)，行業(yè)內(nèi)一直有一種觀點(diǎn)，即現(xiàn)代流通品牌的建設(shè)應(yīng)該從“中國(guó)煙草”整體層面
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，看起來(lái)很大氣，也想走高端路線，但一直未能“飛龍?jiān)谔臁薄?世紀(jì)龍香煙，沒(méi)做起來(lái)。反倒是在2002年，推出的一款“軟延安
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的發(fā)揮其優(yōu)越性一直離不開(kāi)專賣執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)和完善。我國(guó)煙草行業(yè)從 1991 年頒布《煙草專賣法》開(kāi)始正式進(jìn)入煙草專賣法治建設(shè)的階段?！稛煵輰Ｙu法》和之后相繼出臺(tái)的對(duì)于實(shí)施細(xì)則解釋的《煙草專賣法實(shí)施條例
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，聞名于世的松下公司幾十年來(lái)，一直都要求它的員工每天上班之前都唱《松下之歌》，沃爾碼、Google等公司都有一套儀式，讓每位員工每日演習(xí)，
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，那些選擇留在牌桌上的玩家，只能將重心放在線下渠道。線下，也由此成了企業(yè)間博弈的重點(diǎn)。實(shí)際上從19年初至今，電子煙的線下戰(zhàn)事一直在進(jìn)行
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;縣局（分公司）實(shí)行“兩不一直”檢查方式和“飛行檢查組”模式，切實(shí)加大各育苗片區(qū)的督查考核力度，確保了育苗工作穩(wěn)步有序高效開(kāi)展。今年，
