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全系統(tǒng)第一屆營銷技能競賽的考試科目，對一線營銷人員進(jìn)行評比。通過開展“比客戶指導(dǎo)水平，看客戶能力提升；比終端品牌陳列，看展示運(yùn)用效果”等活動
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教育。通過培訓(xùn)，促使他們及時掌握相關(guān)知識，提高識別涉煙可疑郵件的技能水平，為查辦寄遞渠道涉煙違法犯罪案件奠定堅實基礎(chǔ)。
五要及時報道。在專項活動期
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、服務(wù)技能、銷售策略等指導(dǎo)，提振客戶卷煙經(jīng)營信心。
第六步：互動
外部互動，是指客戶的互動。侮月，我會選擇兩位重點客戶開展“站柜導(dǎo)購
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，橫峰分公司首位通過營銷技能三級鑒定和復(fù)核的營銷人員……日復(fù)一日，年復(fù)一年，在和客戶溝通的17年中，他始終秉承一個理念：想客戶之所想
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，運(yùn)用精益管理理論，全面引入精益管理模式，完善管理制度、優(yōu)化管理流程、提高管理素質(zhì)、強(qiáng)化管理技能、改善管理手段，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
二、運(yùn)用精益
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隊將加大對涉煙情報信息的搜集分析力度，完善重點區(qū)域、人員信息檔案。同時強(qiáng)化隊伍建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會基本知識、技能學(xué)習(xí)；完善考核，將隊員對中隊查獲案件
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。三是專業(yè)技能培訓(xùn)，包括對行業(yè)部署工作的執(zhí)行能力，營銷信息的應(yīng)變能力、溝通與協(xié)調(diào)能力、市場信息運(yùn)用與分析能力、品牌宣傳與推廣能力、終端資源的感應(yīng)和拓展能力、客戶指導(dǎo)與服務(wù)
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經(jīng)營目標(biāo)、人才所處崗位績效、現(xiàn)有人才配備結(jié)構(gòu)、崗位人才業(yè)務(wù)技能水平等納入考核評價競爭內(nèi)容，采取定期聘任、競爭上崗、末位淘汰等措施搭建人才能上能下、優(yōu)勝劣汰、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展平臺，
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，堅決壓縮各種非法卷煙市場空間，努力為降庫存創(chuàng)造良好市場條件。同時，要繼續(xù)加大提升服務(wù)技能，繼續(xù)把壓縮卷煙庫存特別是社會庫存作為調(diào)整市場狀態(tài)、提振客戶信心
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，“造血”更重要。仙峰鄉(xiāng)作為重要的烤煙產(chǎn)區(qū)，當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)戶熟悉煙葉成長、葉片結(jié)構(gòu)等信息，經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn)，相較于普通勞務(wù)人員，能夠很好
