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，助推品牌不斷做大做強(qiáng)，實現(xiàn)品牌發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，確保行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二是爭創(chuàng)“一流質(zhì)量”，持續(xù)提升生產(chǎn)制造能力。牢牢把握發(fā)展煙草
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經(jīng)營者，盧云天很好地把握了社會新聞，捕捉到其后面隱藏的商機(jī)。新聞里的政策和時政信息，時時刻刻影響著零售戶的創(chuàng)業(yè)之路：或為我們提供更多的機(jī)會
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的大力支持下，豐臺、海淀、朝陽、通州等區(qū)縣的10個困難零售戶率先享受到了優(yōu)惠政策。
通過真實的入戶調(diào)研，志愿者在活動開展中不斷總結(jié)經(jīng)驗、探索方法，努力把握他們
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動態(tài)。
總之，要想實現(xiàn)高檔卷煙的不斷發(fā)展，發(fā)展思維是關(guān)鍵，而發(fā)展思維的依據(jù)，則是不斷變化的消費市場和消費者需求，誰能把握
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戰(zhàn)略布局是營銷模式創(chuàng)新的宏觀指導(dǎo)，要根據(jù)不同的市場要求和發(fā)展要求，對不同的市場做出不同的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)方針。
二是把握好渠道延伸的擴(kuò)張力。創(chuàng)新營銷模式不斷的提升和鞏固渠道
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等，容易導(dǎo)致流標(biāo)，增加企業(yè)的采購成本。
三、煙草企業(yè)物資采購審計的重點與方法
審計部門應(yīng)按照確定的原則和職責(zé)權(quán)限適時介入，把握關(guān)鍵節(jié)點，對各個物資
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管理制度落到實處。
2、制訂方案
（1）創(chuàng)建積分量化體系，力求積分指標(biāo)科學(xué)化
科學(xué)設(shè)計并把握積分管理制度的動態(tài)考核內(nèi)容，對于全面、真實地
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;推動煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，都具有極其重要的意義和作用。筆者認(rèn)為，深入推進(jìn)當(dāng)前正在開展的群眾路線教育實踐活動，需要正確理解和全面把握群眾路線的豐富內(nèi)涵
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協(xié)調(diào)、典型清香、香氣質(zhì)好量足，配伍性好、可用性強(qiáng)”的美譽(yù)，在國內(nèi)外樹立了良好的口碑。
認(rèn)清形勢，把握差距，突破瓶頸
通過
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的工作成績。要在改革創(chuàng)新上狠下功夫，與時俱進(jìn)，在深入調(diào)研，把握規(guī)律的基礎(chǔ)上，研究新情況、多出新辦法、解決新問題、創(chuàng)出新業(yè)績。要在抓好落實上下
