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，及時(shí)報(bào)告并妥善處理；嚴(yán)格交接班制度，加強(qiáng)外來(lái)人員登記工作，確保安全保衛(wèi)工作萬(wàn)無(wú)一失。
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；三是每項(xiàng)安全工作都要落實(shí)到具體崗位，明確崗位安全職責(zé)；四是強(qiáng)化安全監(jiān)管和績(jī)效考核，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)；五是要建立和完善安全
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巡邏，嚴(yán)格要求保安人員穿戴防護(hù)裝備和使用防暴器械；要加強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)自我防范意識(shí)，各部門(mén)要協(xié)調(diào)、組織好公司中、夜班人員的交通安全，
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;增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)決防范事故，確保安全生產(chǎn)?！? 二是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，全面排查治理事故隱患，營(yíng)造良好安全環(huán)境
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;在確保安全和工程質(zhì)量的前提下，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)。據(jù)悉，師宗縣2014年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)竹基塢白至石口子土地整理項(xiàng)目，整理面積共1萬(wàn)畝，
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牢固樹(shù)立“安全第一，安全無(wú)小事”的思想，“用心體會(huì)、用行保安”?！? 培訓(xùn)總結(jié)反饋環(huán)節(jié)，分公司主要負(fù)責(zé)人以“抓整改，從嚴(yán)考核”為總要
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、部門(mén)要繼續(xù)做好設(shè)備管理各項(xiàng)工作，平穩(wěn)有序保障生產(chǎn)運(yùn)行，確保安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成生產(chǎn)任務(wù)，為“通系引領(lǐng)，提升價(jià)值，精益求精
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安全、規(guī)范、穩(wěn)定開(kāi)展。一要緊繃安全管理這根弦，加強(qiáng)隱患排查，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，讓員工將安全意識(shí)轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)，確保安全“零事故”；二要把
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崗位《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》內(nèi)容；針對(duì)27個(gè)不同崗位，進(jìn)一步完善嚴(yán)格的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、明確各崗位的安全目標(biāo)及考核辦法。
三是逐條部署，明確責(zé)任。為確保安全生產(chǎn)
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，通過(guò)站點(diǎn)長(zhǎng)會(huì)、班前會(huì)、收心會(huì)等形式，做好近期典型事故案例的宣講教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，提高職工保安全的自覺(jué)性。為確保煙葉站點(diǎn)
