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韻知音’，我們可以推廣應用云POS平臺、訂單全流程管控平臺等，為消費者提供積分商城、線上采購及配送服務。”左華紅信心滿滿，“要通過我們的努力，讓
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偏僻的鄉(xiāng)下試驗煙田里整整度過了13個春秋。
正是靠著這份堅守，彭宇和他的團隊最終成功開發(fā)了種、采、烤、分、收全流程確保煙葉使用價值最大化的“4+1”煙葉生產(chǎn)技術。截至目前
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的關鍵階段，正在建設完善的互聯(lián)技術與大數(shù)據(jù)平臺，未來將支撐模式轉型和模塊互通，實現(xiàn)設備與人、流程和數(shù)據(jù)之間的安全連接、控制和集成，使生產(chǎn)制造全
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的優(yōu)秀樣板。目前，行業(yè)統(tǒng)領、全省統(tǒng)籌、地市推進的精益物流管理體系已經(jīng)建立，管理方法、推進模式、評價體系逐步完善；精益管理在物流全環(huán)節(jié)、全流程、全人員范圍內(nèi)廣泛開展
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探索和應用工作，完成了數(shù)據(jù)采集、狀態(tài)評價、調(diào)控應用全流程的數(shù)據(jù)化改造，實現(xiàn)了基于零售數(shù)據(jù)的營銷過程可視化，讓“稍緊平衡”看得見、摸得著。
“精準化”采集
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;需要從煙葉供應全流程出發(fā)，加快轉變生產(chǎn)方式，補齊生產(chǎn)短板，保證煙葉質(zhì)量上檔次，煙葉品質(zhì)上水平。傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)方式，往往表現(xiàn)在用工多
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兌換全流程，在年底前完成30萬消費者會員采集，系統(tǒng)構建起卷煙消費的“大數(shù)據(jù)庫”。
從“大海撈針”到“精確制導”
早在2010年，浙江省局就與
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;通過與其所屬物業(yè)管理部門反復溝通，由物業(yè)管理部門就近負責維護。
“我們還建立了全流程規(guī)范建設機制和綜合性效果評價機制，確保吸煙區(qū)‘規(guī)范建’‘管得好’?！睆垇嗁e說
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再到卷煙銷售全流程一體化，構建起一個覆蓋整個產(chǎn)業(yè)鏈條上各主體的完整的生態(tài)圈是推進“互聯(lián)網(wǎng)+”打葉復烤自動化控制系統(tǒng)快速發(fā)展的關鍵，也是擺在我們面前、亟待解決的問題
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、收購等信息的服務、監(jiān)控、查詢和分析。在8個煙葉基地單元推行了“煙站（單元）煙葉管理信息系統(tǒng)”，探索發(fā)展了“全流程控制和全覆蓋服務”信息化煙草農(nóng)業(yè)。
用
