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煙農(nóng)合作社開展工作，為訂單的大面積推廣創(chuàng)造了條件。抓調(diào)處，化解合同矛盾糾紛。對2014年煙葉訂單生產(chǎn)試點(diǎn)工作過程中發(fā)生的矛盾糾紛，及時(shí)調(diào)解處理，
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，嚴(yán)格倉儲管理，嚴(yán)格財(cái)物管理，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極化解不穩(wěn)定因素，保持和諧穩(wěn)定的收購秩序。
七是嚴(yán)格推進(jìn)煙葉設(shè)施建設(shè)和援建工作。密切
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落實(shí)上級部門做好便民服務(wù)的要求，推行一定比例的上門服務(wù)，融洽和服務(wù)對象的關(guān)系，化解行政許可方面的壓力和矛盾，改進(jìn)、提高和完善專賣證件管理服務(wù)工作質(zhì)量
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。做到“三個(gè)深化”、“三個(gè)自覺”：深化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)思想自覺；深化解碼，增強(qiáng)責(zé)任自覺，深化實(shí)踐，增強(qiáng)行動自覺。四是要求中層
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；切實(shí)抓好當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作，努力爭得后段煙葉生產(chǎn)效益。
維護(hù)地方穩(wěn)定大局。努力化解煙葉收購過程中的各種矛盾和問題，做到早預(yù)防、不出事、少出事，出事及時(shí)
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廣泛深入的交心談心，達(dá)到了四個(gè)效果。讓黨員干部紅了臉，出了汗，排了毒，治了病；消除了隔閡，化解了矛盾，
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;層層抓落實(shí)。重點(diǎn)工作重點(diǎn)指標(biāo)倒排時(shí)序，明確到人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，掛圖作戰(zhàn)，強(qiáng)勢推進(jìn)。
工作效率求“高”。工作中實(shí)行首問負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制，在化解
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”與改“舊法”并重，定期對與法律、法規(guī)、規(guī)章相沖突或者不適應(yīng)行業(yè)發(fā)展要求的管理規(guī)范進(jìn)行清理。三是嚴(yán)把合同審核大關(guān)。建立健全合同審查工作機(jī)制，有效防范和化解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營
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，形成工作合力，以維護(hù)穩(wěn)定為切入點(diǎn)，要正確處理好群眾眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，依法化解矛盾，扎扎實(shí)實(shí)開展“三民”活動，確保
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，把矛盾與隔閡擺上桌面，誠懇交換意見，深入探討解決問題的辦法措施，把問題談開、把思想談通、把意見談好，進(jìn)一步消除隔閡、化解
