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為主要抓手，推進(jìn)職工全面發(fā)展。五是以加強(qiáng)文化生活陣地建設(shè)為主要抓手，創(chuàng)造廣大職工安居樂(lè)業(yè)的優(yōu)異環(huán)境。六是以暢通合理化建議渠道為主要抓手，營(yíng)造開(kāi)門(mén)納諫的良好溝通
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，緊密聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行了熱烈討論，提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和合理化的建議。
市局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室（部門(mén)）負(fù)責(zé)人、專賣(mài)科全體人員
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決策通過(guò)職代會(huì)討論的制度。積極倡導(dǎo)職工提合理化建議活動(dòng)，鼓勵(lì)職工參政議政。對(duì)職工提出的合理化建議認(rèn)真對(duì)待，針對(duì)緩急，分門(mén)別類，大力組織實(shí)施
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活動(dòng)科技含量，并與技術(shù)革新、合理化建議和新技術(shù)、新工藝、新項(xiàng)目的推廣相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)組員的潛能以及積極性和創(chuàng)造性，提高小組活動(dòng)的水平。三要加強(qiáng)培訓(xùn)。小組成員要
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員工”、“首席員工”、“形象員工”，不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
十是組織開(kāi)展“企業(yè)大發(fā)展，我該怎么辦”職工合理化建議活動(dòng)，制作展板，開(kāi)展交流
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，有120余人次職工代表參與了40余次公開(kāi)招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，項(xiàng)目達(dá)到188項(xiàng)，全年職工提出合理化建議6項(xiàng)14條，全部落實(shí)到位。同時(shí)建立了以內(nèi)網(wǎng)（
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;自我剖析書(shū)面材料29份，為郴州煙草文化建設(shè)年獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的“金點(diǎn)子”論文13篇，從文化層面提出作風(fēng)建設(shè)的合理化建議30多條，從心靈深處查找問(wèn)題，提高了整體
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加強(qiáng)農(nóng)村市場(chǎng)的研究分析，對(duì)農(nóng)村卷煙消費(fèi)真實(shí)狀況做出正確判斷；三是加強(qiáng)市場(chǎng)管理，優(yōu)化客戶布局。要進(jìn)一步優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化客戶的合理化布局
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和運(yùn)行零售客戶守法經(jīng)營(yíng)與規(guī)范要求、檢查與配合協(xié)作要求、合理化建議要求等，使零售戶能主動(dòng)參與市場(chǎng)監(jiān)管，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的上門(mén)推銷假煙、卷煙調(diào)包詐騙、違法收購(gòu)真品卷煙等違法行為
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合理化布局的可視化管理，具有一定的創(chuàng)新性。經(jīng)在商洛市局商州分局試點(diǎn)應(yīng)用后，實(shí)現(xiàn)了卷煙零售許可證辦理和管理信息公開(kāi)、陽(yáng)光操作、高效便捷，有效提高專賣(mài)管理水平
