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煙草在線據(jù)美通社報(bào)道編譯 旗下有超過(guò)200個(gè)卷煙品牌的煙草集團(tuán)英美煙草公司公布了2012上半年的公司業(yè)績(jī)，考慮到比去年同期更加艱難的情況和歐洲部分地區(qū)困難的經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素
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另外，日本政府2010年年底時(shí)對(duì)卷煙制品稅率的上調(diào)，導(dǎo)致許多消費(fèi)者囤積自己喜愛(ài)的卷煙品牌，這也是公司在2011年第二季度卷煙銷售量大幅度下降的另一個(gè)重要因素
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;合理平衡庫(kù)容、運(yùn)力及市場(chǎng)需求時(shí)限等因素，認(rèn)真做好成品的調(diào)撥發(fā)運(yùn)工作，克服了因銷售調(diào)撥計(jì)劃不均衡和車輛到位不及時(shí)導(dǎo)致的各種問(wèn)題，圓滿完成了半年銷售調(diào)撥計(jì)劃
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、跨度大，是在充分考慮了干部年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、性格特征等因素的基礎(chǔ)上統(tǒng)一進(jìn)行的，做到了合理配備人員、優(yōu)化使用干部，為分廠近年來(lái)干部交流的“大手筆”。
近年來(lái)
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、霉變的季節(jié)特點(diǎn)，相關(guān)人員從導(dǎo)致卷煙霉變的因素、卷煙霉變的過(guò)程、如何科學(xué)地存儲(chǔ)卷煙，防止霉變等幾方面進(jìn)行了系統(tǒng)地培訓(xùn)。
培訓(xùn)結(jié)束后，要求客戶經(jīng)理在日?？蛻糇咴L
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，授課形式以小組為單位，從如何找到壓力根源到認(rèn)識(shí)壓力存在再到如何釋放面對(duì)壓力，從關(guān)系營(yíng)銷因素到關(guān)系營(yíng)銷技巧再到如何使用技巧，課程內(nèi)容貼近基層員工
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原因是由于香煙價(jià)格上漲、其次是禁煙令的實(shí)施、第三個(gè)最關(guān)鍵的因素是更嚴(yán)格的廣告限制。
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和旺盛的精力，避免因疲勞駕駛而帶來(lái)的反應(yīng)遲鈍，判斷能力下降等可能影響交通安全的因素。
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，組織營(yíng)銷人員對(duì)選取客戶近期經(jīng)營(yíng)狀況、店面形象、經(jīng)營(yíng)能力、電腦操作水平、工作配合度等因素進(jìn)行全面調(diào)查核實(shí)，對(duì)少數(shù)不符合要求的選取客戶取消納入功能終端建設(shè)對(duì)象，確保功能終端
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、辦公場(chǎng)所等進(jìn)行全面普查，及時(shí)排除不安全因素，防患于未然?！? 三是市場(chǎng)走訪前強(qiáng)調(diào)車輛安全檢查。要求客戶經(jīng)理每天做好走訪摩托車的線路、油路等方面的檢修，確保
