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品牌培育的推動作用。充分利用“元春”雙節(jié)銷售旺季，加強品牌的賣點總結(jié)和提煉，充分利用零售終端開展品牌培育、新品牌布點，多維度、全方位做細做實品牌培育工作
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，加強新品培育工作落實。要落實新品“三大規(guī)格”上柜率和動銷工作，全面開展新品的市場宣傳，以務(wù)工人員返鄉(xiāng)為切入點，成立多個“宣傳小分隊”、細化目標、責(zé)任
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，切實為卷煙銷售保駕護航
培育品牌，潛心服務(wù)。抓好品牌培育工作，彌補市場空間，引導(dǎo)市場消費，變壓力為動力，用精神
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貨源供應(yīng)緊張的實際，客戶經(jīng)理要加強走訪，做好解釋工作，進一步提高客戶滿意度。
三是抓好“金圣”品牌培育。客戶經(jīng)理加強“金圣”系列卷煙培育工作，
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會在四川成都召開，云南中煙副總經(jīng)理謝昆或、四川省煙草公司副總經(jīng)理陳霖到會做動員講話。
謝昆或要求云南中煙營銷中心對兩個新品的培育工作做到三點：一要保持定力、咬定目標
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位置佳、銷售能力強、配合程度高且對周邊店鋪有較強輻射影響作用的零售客戶作為開展品牌培育工作的切入點，以點帶面，穩(wěn)定推進，逐步擴大卷煙品牌知名度，
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告知客戶卷煙品牌培育計劃，加大新品宣傳力度，做好客戶新品上柜培育工作，關(guān)注重點品牌和新品牌的市場動態(tài)，積極做好宣傳、引導(dǎo)。
四是做好客戶服務(wù)
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經(jīng)營效益穩(wěn)中求進。
扎實開展新品培育工作。要在充分掌握區(qū)域市場消費能力和零售戶經(jīng)營能力的基礎(chǔ)上，針對不同類別的客戶提供不同的新品培育方案，要因地制宜、因人而異
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的上柜動員和品牌培育工作；利用申遺成功帶來的新的經(jīng)濟增長時機，做好市場調(diào)研，有的放矢地加大A類客戶的一二類煙投放力度。
四是把握基礎(chǔ)，提高
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;充分挖掘客戶需求，挖掘市場潛力?！?
二是抓品牌，精培育。要求客戶經(jīng)理重點做好新品牌、細支品牌宣傳培育工作，每周對重點品牌的上柜、動銷以及客戶知曉度進行
