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市場占有率的重要手段，也是抓基層打基礎(chǔ)的重要舉措。
要加強人文關(guān)懷、激發(fā)員工內(nèi)在積極性。要關(guān)注基層員工的思想狀態(tài)和精神需求，尊重員工，關(guān)心員工，積極為員工
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的體驗和感受；盡量壓低成本，滿足顧客對低價的需求，為顧客帶來切實的利益和好處；尊重異國文化，確認當?shù)鼐用竦男枨蠛拖Ｍ?#xff0c
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;要加強內(nèi)管工作，重點在于規(guī)范大戶經(jīng)營行為和參與企業(yè)經(jīng)營管理。
三是更加重視重點品牌培育，促進重點品牌良好成長。要尊重市場選擇，打牢市場基礎(chǔ)，
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職工一定要對老同志多理解、多尊重、多體貼、多關(guān)心。要認真落實內(nèi)退、退休人員待遇，進一步加強黨支部建設(shè)，做好文體養(yǎng)老工作，讓老同志都能走出來、動起來、學起來、樂起來
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隊伍向好、向快建設(shè)。
三是重視基層民意。設(shè)立員工意見箱，充分保障和尊重基層員工的話語權(quán)，廣泛征集員工的意見；定期開展隊伍建設(shè)問卷調(diào)查，收集廣大
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，以顧客至上，尊重員工，追求卓越為理念，聚精會神抓好自身建設(shè)，踏踏實實做好服務(wù)管理，精益求精抓好技術(shù)改造，
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的內(nèi)容。掛歷根據(jù)農(nóng)時節(jié)氣，突出各個烤煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)管理要點，使煙農(nóng)足不出戶就可以掌握到從苗床選擇到煙葉交售一個完整的煙葉生產(chǎn)過程的科技知識。
關(guān)心煙農(nóng)、服務(wù)煙農(nóng)、尊重煙農(nóng)
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；公平公正的分配貨源，嚴格按照零售戶業(yè)態(tài)標準合理安排訂貨頻次和訂貨上限；充分尊重零售戶訂貨意愿，不搭配銷售，不誘導、不誤導、不強迫零售戶
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的理解、尊重和關(guān)愛！一股暖流涌上我的心頭，并迅速洋溢、散發(fā)至周身，我感覺外面的氣溫有所回升，這條溫暖的短信激勵我把各項工作做的更好、更細、更實
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（公司）高度重視老齡工作，按照云南省局（公司）“思想上尊重、政治上關(guān)心、生活上照顧”的要求，把企業(yè)文化建設(shè)與敬老愛老助老工作
