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的溢價(jià)能力?？紤]到第一種方法具備明顯的雙刃劍式局限性，而煙草專賣體制下的價(jià)格管制也決定了第二種方法并不具備可行性，煙草品牌的結(jié)構(gòu)提升必須另尋路徑——推出更高結(jié)構(gòu)產(chǎn)品
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到很多不同的門類，需要對(duì)各類藝術(shù)均有所了解，需要投入很大精力，這樣也就產(chǎn)生了一定的局限性。同時(shí)，鼻煙壺的收藏分散，在各大博物館的收藏里
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重復(fù)使用，但是由于合同起草人員法律知識(shí)的局限性，經(jīng)常不加修改的使用合同范本，如大量使用名稱為“承攬合同”、“工程建設(shè)合同”等，導(dǎo)致一些不屬于該類
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，任何先進(jìn)的技術(shù)和管理手段只能是流于形式，煙草企業(yè)信息化也只能是
局限于紙上談兵。推進(jìn)煙草企業(yè)信息化，人才是根本。煙草行業(yè)的特殊性，再加上全球控?zé)?/div>
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，由于栽培面積較小，且有區(qū)域局限性，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和最新技術(shù)靈活掌握，合理確定種植密度。
育苗和移栽
我國(guó)烤煙栽培全部采用育苗移栽
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。財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)內(nèi)控的重要部門，選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行崗位調(diào)整及輪換有利于加強(qiáng)內(nèi)部控制。這不是本文討論的重點(diǎn)，不再贅述。
四、該設(shè)想的局限性
（一
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;廣大煙草行業(yè)涉煙法律法規(guī)宣傳者沒(méi)有把專業(yè)枯燥的法律條文轉(zhuǎn)化為通俗易懂的群眾語(yǔ)言。煙草行業(yè)對(duì)涉煙法律法規(guī)的宣傳方法十分單一，可操作性不強(qiáng)；宣傳的范圍有很大的局限
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的問(wèn)題；也始終存在因市場(chǎng)調(diào)節(jié)與平衡的局限性，不得已對(duì)卷煙零售商實(shí)行分類定量限供“政策”，加劇貨源緊缺的隱形，造成部分卷煙品牌（牌號(hào)
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清華宣傳“小澄碼上辦”APP操作和使用方法。彭盛/攝。從“一條熱線”到“一體平臺(tái)”，服務(wù)模式迎來(lái)質(zhì)的飛躍隨著時(shí)代發(fā)展，傳統(tǒng)單一熱線的局限性逐漸顯現(xiàn)：使用頻率走低
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、粵東與粵西的幫扶實(shí)踐，不僅是對(duì)鄉(xiāng)村物質(zhì)層面的精準(zhǔn)賦能，更彰顯了造血式幫扶的深刻內(nèi)涵。產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的幫扶從未局限于授人
