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的軟件開發(fā)模式“SAAS”開始出現(xiàn)在業(yè)界。“SAAS”即按需定制的軟件開發(fā)模式，是通過構(gòu)建一套直接面向用戶的無代碼開發(fā)平臺，讓需求方變成開發(fā)者，打通業(yè)務與技術(shù)
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海量沉淀數(shù)據(jù)的“大連接”勢在必行。在商業(yè)渠道的支持下，云南中煙以產(chǎn)品二維碼打通了品牌與消費者互動的“新干線”，構(gòu)建起面向消費者的數(shù)字化連接體系。二維碼既是產(chǎn)品的“身份證
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布局。這樣一來，“一品一策”打通“一地一策”。通過細化的區(qū)間劃分，湖南中煙具體分析品規(guī)在不同區(qū)間的銷量占比，評價該品規(guī)在不同地域的市場狀態(tài)，以此
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;力求做到更高水平的供需動態(tài)平衡和更合理的品牌資源布局。這樣一來，“一品一策”打通“一地一策”。通過細化的區(qū)間劃分，湖南中煙具體分析品規(guī)在不同區(qū)間的銷量占比，
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輪種具有短、平、快特點的農(nóng)業(yè)作物，并進一步打通輪作產(chǎn)業(yè)產(chǎn)、供、銷產(chǎn)業(yè)鏈，確保群眾在烤煙地里安安心心再收一輪?！蔽何暮Ｕf。做好“加法”，更做好融合。位于西秀區(qū)
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較多、包結(jié)構(gòu)較散的特點，實施分品規(guī)分揀調(diào)度，提升綜合分揀效率。在倉儲調(diào)度上，打通煙草行業(yè)工商在途系統(tǒng)、“一號工程”等系統(tǒng)，避免大量單據(jù)重復錄入
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;在芯片中寫入與生產(chǎn)、分級、收購、倉儲、調(diào)撥、復烤等環(huán)節(jié)相關(guān)的煙農(nóng)、崗位人員、質(zhì)量等數(shù)據(jù)信息，將質(zhì)量追溯源頭延伸至復烤企業(yè)，延伸至煙農(nóng)，打通煙葉從煙田生產(chǎn)到
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“店小二”，找到“硌腳的沙子”和“加速的輪子”“放管服”改革，需要直面“痛點”、抓準“癢點”，需要打通“堵點”、連接“斷點”。破除審批“當關(guān)”、公章“旅行”、公文
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;紅河州煙草專賣局（公司）以一部手機為載體，以煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展為導向，以煙葉生產(chǎn)全鏈條流程優(yōu)化和再造為目標，以打通服務煙農(nóng)“最后一公里
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”鋪設門店之先河。鐘薛高也憑借著“線下門店+快閃”的方式成為裂變傳播取得成功的典型案例。卷煙品牌在進行營銷傳播過程中也應打通線上線下雙通道憑借著復合能量產(chǎn)生共振，形成巨大傳播聲勢
