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，為每戶困難群眾送上大米、食用油等慰問品及慰問金。走訪中，詳細詢問了他們的身體狀況、生活情況、生產(chǎn)情況，鼓勵他們樹立改善生活的信心和勇氣，將黨和政府
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、煙葉、專賣、物流四塊主要業(yè)務(wù)精益，以全員參與持續(xù)改善助推企業(yè)管理提升”，而具體實施路徑則是通過“以業(yè)務(wù)的精益化帶動基礎(chǔ)管理精益化；以點的突破帶動線、面
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改善中；二是要堅持“目標導向、問題導向”，結(jié)合部門的重點工作內(nèi)容，明確各種方法工具的應(yīng)用范圍。
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，分享精益改善成果，堅持一點一滴降成本、一點一滴提效益。
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，提出了許多建設(shè)性的意見和建議，得到了公司領(lǐng)導認同，并承諾將在今后工作中逐步加以改善。
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會議精神；及時成立精益管理工作領(lǐng)導小組，研究制定精益管理工作推進方案和“推進全員崗位一卡式改善”專題方案；充分利用宣傳欄、標語、網(wǎng)絡(luò)等媒介，導入精益
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報》報道 上海煙印公司完成車間糊盒區(qū)域“全開式中華”生產(chǎn)線近日開展了工作現(xiàn)場的自查自改工作?！ ≤囬g把原有部件及輔料的堆放放置區(qū)域加以改善，加強擺放
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薄弱環(huán)節(jié)，公司努力挖掘改進改善空間，實施節(jié)能降耗課題，課題均已完成前期調(diào)研和要因分析，相關(guān)改進措施將大大提升公司能源績效。
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，工廠積極與聯(lián)合助學基金會合作慈善助學活動，全部捐款公開透明，捐贈項目涉及桌椅、電腦、圖書、校舍改造、打井等，幫助薊縣十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)改善教學環(huán)境
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（公司）分管領(lǐng)導作了題為《導入精益思想 探索精益方法 釋放管理紅利》的發(fā)言，重點從梳理精益思路、營造精益氛圍、實施精益改善、實現(xiàn)降本增效等方面作了經(jīng)驗介紹；
