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脫節(jié)的根本性問題，真正打通了新型煙葉技術(shù)推廣普及的“最后一公里”。金葉科技小院建立以來，聯(lián)合河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、青州所、西南大學(xué)等學(xué)院共計開展22次技術(shù)培訓(xùn)
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，為煙農(nóng)解難題、辦實事，打通服務(wù)煙農(nóng)的“最后一公里”，煙草志愿者們用實際行動，幫助煙農(nóng)增收致富，以產(chǎn)業(yè)振興助力鄉(xiāng)村振興。在煙田移栽現(xiàn)場
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差、零門檻、零費用”的科技社會服務(wù)，是一門“必修課”。做給農(nóng)民看、領(lǐng)著農(nóng)民干，科技小院以田間調(diào)研、入戶走訪、田間課堂等方式，打通新技術(shù)落地的“最后一公里
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行業(yè)營銷鏈的互聯(lián)互通。建議推進客戶評價體系和客戶信用體系建設(shè)，推進零售店鋪數(shù)字化建設(shè)，打通終端進銷存，推進零銷交易系統(tǒng)探索，打通卷煙交易最后一公里
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法律服務(wù)30人次，獲得群眾的一致好評，有效打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。
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，暢通成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”。省內(nèi)9個煙葉產(chǎn)區(qū)分別建成9家煙葉科技成果轉(zhuǎn)化園，充分發(fā)揮試驗研究、技術(shù)示范、成果孵化、交流培訓(xùn)、人才培養(yǎng)五大功能；遵義煙區(qū)建成全球單體
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、商品好、服務(wù)優(yōu)”的新型零售終端，從門店形象、數(shù)字經(jīng)營、新零售技術(shù)等方面發(fā)力，用實際行動打通便民惠民的“最后一公里”。同時，通過培育消費熱點、挖掘商品賣點
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賦能三年行動為總牽引，堅持系統(tǒng)謀劃、整體推動、聯(lián)動實施；立“貫通落地”、破“沉不到底”，強化工作落實力、執(zhí)行力和穿透力，著力解決“最后一公里
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，實現(xiàn)煙葉質(zhì)量全程可控制、可追溯，打通了煙葉質(zhì)量追溯的“最后一公里”。依托這套精準(zhǔn)收購管理模式，黔南州煙草專賣局（公司）連續(xù)5年成為貴州
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;在精打細算和打算計劃上做好做實文章，把“最后一公里”功課提前，精心謀劃好、策劃實施好，整體推進好，給新年開個好局，也給自己真實
