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植保推進(jìn)、清潔生產(chǎn)覆蓋、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)支撐、GAP管理規(guī)范、優(yōu)化結(jié)構(gòu)提升、節(jié)能減排低碳、質(zhì)量安全控制十大行動(dòng)，確保示范區(qū)建設(shè)取得實(shí)效。
與會(huì)人員表示，有決心和信心，
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煙葉科技體系建立、一套組織管理辦法完善和一支隊(duì)伍建設(shè)“六個(gè)一”工程；深入推進(jìn)生產(chǎn)布局優(yōu)化、植煙環(huán)境保護(hù)、科學(xué)施肥普及、綠色植保推進(jìn)、清潔生產(chǎn)覆蓋、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)支撐、GAP管理規(guī)范、優(yōu)化結(jié)構(gòu)
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;深入推進(jìn)生產(chǎn)布局優(yōu)化、植煙環(huán)境保護(hù)、科學(xué)施肥普及、綠色植保推進(jìn)、清潔生產(chǎn)覆蓋、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)支撐、GAP管理規(guī)范、優(yōu)化結(jié)構(gòu)提升、節(jié)能減排低碳、質(zhì)量安全控制十大行動(dòng)，將騰沖界頭打造成最具魅力
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，從煙田面積的落實(shí)、土地的流轉(zhuǎn)、基本煙田的規(guī)劃、專業(yè)合作組織的完善，以及各類大型機(jī)械和煙用機(jī)械的配備等方面加大工作力度，從組建機(jī)耕、育苗、植保、烘烤分級(jí)等專業(yè)服務(wù)隊(duì)方面
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收原調(diào)收購(gòu)模式；為煙農(nóng)提供公平、公正、舒適、和諧的收購(gòu)環(huán)境。
四是建立健全自然災(zāi)害預(yù)防和受災(zāi)煙農(nóng)救助體系。建立煙葉生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)基金制度，為煙農(nóng)參加煙葉種植保險(xiǎn)買單
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，煙葉調(diào)制、烘烤方向，植保、栽培、農(nóng)學(xué)、生物技術(shù)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)方向，法學(xué)類（民商法），新聞學(xué)、漢語(yǔ)言文學(xué)類方向
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局（公司）把煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化作為推進(jìn)減工降本的突破口。堅(jiān)持“以研發(fā)為主、引進(jìn)為輔，研發(fā)與引進(jìn)相結(jié)合”，重點(diǎn)突破了育苗、移栽、植保、采收、烘烤
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生產(chǎn)和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作整體水平的提升，2011年馬關(guān)縣轉(zhuǎn)變烤煙生產(chǎn)組織管理模式，通過(guò)體系建設(shè)，整合服務(wù)資源，在合作社內(nèi)建立生產(chǎn)技術(shù)、育苗、植保
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生產(chǎn)和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作整體水平的提升，云南省馬關(guān)縣轉(zhuǎn)變烤煙生產(chǎn)組織管理模式，通過(guò)體系建設(shè)，整合服務(wù)資源，在合作社內(nèi)建立生產(chǎn)技術(shù)、育苗、植保、農(nóng)機(jī)
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，實(shí)現(xiàn)噴霧、施肥、灌溉機(jī)械化，減少田管用工成本。四是合理選用藥劑，省一點(diǎn)植保用工。采用“草克”（單子葉植物生長(zhǎng)抑制劑）可以有效去除田間
