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給予了充分肯定，一致認(rèn)為：淮安煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)健康、專(zhuān)賣(mài)管理成效明顯、客戶(hù)服務(wù)全面升級(jí)、基礎(chǔ)管理精細(xì)科學(xué)、作風(fēng)建設(shè)有效加強(qiáng)、改革活力持續(xù)激發(fā)、內(nèi)外形象不斷提升，對(duì)地
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加強(qiáng)績(jī)效管理為手段促進(jìn)各項(xiàng)工作持續(xù)改進(jìn)；以強(qiáng)化督察考評(píng)為保障，實(shí)行三級(jí)聯(lián)動(dòng)考核、督察機(jī)制，促進(jìn)效果提升。
五是激發(fā)員工活力著力提升隊(duì)伍建設(shè)。將員工
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煙草在線(xiàn)萊蕪消息 2013年以來(lái)，山東萊蕪市局（公司）按照省局（公司）黨組“提升素質(zhì)、激發(fā)活力”的部署要求，
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，規(guī)范用工，不斷增強(qiáng)員工的凝聚力和發(fā)展活力。
四是打牢隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，發(fā)掘基層站點(diǎn)潛力，建立
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;合理確定上柜提升目標(biāo)客戶(hù)，努力幫助客戶(hù)做好上柜出樣和明碼標(biāo)價(jià)工作，以跟蹤服務(wù)的有效模式不斷提升品牌上柜率。
四是抓考核，努力提升品牌培育工作活力。將重點(diǎn)
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準(zhǔn)確等各項(xiàng)工作取得明顯成效的基礎(chǔ)上，深入分析了仍然存在的基礎(chǔ)管理比較薄弱、執(zhí)行力不高、卷煙人均消費(fèi)和結(jié)構(gòu)水平相對(duì)偏低、偵破大案要案和破網(wǎng)能力不強(qiáng)、職工隊(duì)伍素質(zhì)和活力亟待加強(qiáng)等深層次的問(wèn)題
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，堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、增活力，增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感，努力構(gòu)建充滿(mǎn)活力的人才保障體系。
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統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿(mǎn)活力”的山東煙草工業(yè)為載體，遵循“傳承、創(chuàng)新、升華”建設(shè)方針，全面推進(jìn)以“上變拼”、“我們就是泰山”為企業(yè)精神和文化主題
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煙草在線(xiàn)據(jù)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局網(wǎng)站報(bào)道 為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿(mǎn)活力”的重慶煙草，切實(shí)加強(qiáng)基層建設(shè)，推動(dòng)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
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體系。
二是做“活”特色服務(wù)文章。在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)客服人員的個(gè)性和活力，為不同零售客戶(hù)提供“適銷(xiāo)對(duì)路”具有特色的服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性和有效性
