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;潛心修煉、運用“乾坤大挪移”就簡單多了。
“乾坤大挪移”第一層 靜觀天象自成。自己小店所處位置、商品結(jié)構(gòu)、定價策略、服務(wù)特點上既然陷入被動，顧客流失。那就要店主先靜觀對手利用什么
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流失的消費者將是那些愿意支付更高價格的消費者。發(fā)達(dá)市場的市場份額的損失是對利潤的直接打擊。如英美煙草最近所說的那樣，盡管全球近80%的銷量來自發(fā)展中市場，但是這些市場只貢獻(xiàn)
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，客源不但沒有流失反而培養(yǎng)了一批七匹狼（藍(lán)）的消費群體，每周網(wǎng)上訂貨他都能下5條訂單，新品在他店里總是那么好銷。
眼球效應(yīng)之四
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，只有正確認(rèn)識咱的優(yōu)勢和長處，只有正確看待大超到來顧客的短暫性流失，沒啥，兵家說，困難只是暫時的，只要咱隨時調(diào)整咱的商品結(jié)構(gòu)
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和質(zhì)量下降，收權(quán)設(shè)立區(qū)域采購中心，又與其傳統(tǒng)模式（文化）發(fā)生矛盾，由此導(dǎo)致人員流失，單店營業(yè)額下滑，管理
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，農(nóng)村地區(qū)卷煙配送的不完善直接造成著企業(yè)和品牌的責(zé)任度不高。很多假煙的大肆走私和流失，其中一個最關(guān)鍵的地方，就是各偏遠(yuǎn)地區(qū)由于服務(wù)配送機制的漏洞讓這些假煙有
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，不僅會有直接的經(jīng)濟損失，而且還會給店鋪的形象抹黑，最終造成客戶流失。因此，節(jié)后零售客戶應(yīng)自覺做到誠信經(jīng)營、依法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，
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煙草在線專稿 面對2012年復(fù)雜經(jīng)濟形勢的挑戰(zhàn)，浙江省局（公司）高瞻遠(yuǎn)矚的組織開展卷煙銷售攻堅戰(zhàn)，力爭實現(xiàn)開門紅。為補充因春節(jié)假期而流失
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！”說著就要走出店門。看著眼前白花花的銀子就要流失，怎么能心甘？筆者連忙招呼道：“老師傅，這里還遺漏一包南京煙呢！
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簡單明了，其以最簡潔、最便捷的方式吸引著消費者。從物流來講，傳統(tǒng)超市的網(wǎng)上超市大多沒有自建物流系統(tǒng)，從而難以有效地擴大業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，導(dǎo)致客源流失
