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;按理說是的。不然我還真找不到啥專賣的理由。我們先不討論控?zé)煴旧淼暮侠硇?#xff0c;我們假設(shè)煙是該控的，那煙草專賣的理由一定程度上就成立了。只有我能賣，我要控?zé)熅秃?jiǎn)單
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的毅力。戒煙的方式很多，但戒煙治療的說法本身就有問題。因?yàn)槲鼰熓莻€(gè)人喜好或惡習(xí)。有煙癮不等于患了疾病。既然如此，戒煙就沒有進(jìn)入醫(yī)保的理由。況且，戒煙藥入醫(yī)保
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，更需要有一個(gè)夢(mèng)想來支撐。選擇一款香煙的理由，不僅停留在降焦減害，更重要的是要給消費(fèi)者一個(gè)快樂的理由。
最初，“降害”成為煙草研發(fā)人員的主要研究方向
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大娘進(jìn)門，購(gòu)買雞蛋，從她挑雞蛋開始，那話茬就像機(jī)關(guān)槍一樣，不能停下，人家理由非常充分，小伙子，我看你人好
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;要求窗口工作人員要做到笑迎顧客，熱情服務(wù)，不準(zhǔn)以任何理由刁難客戶，不得以任何理由脫崗、串崗，讓客戶等待；對(duì)申請(qǐng)核發(fā)煙草專賣許可證
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不對(duì)的，這是一個(gè)情感經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，只要你好好把握，并利用它，有理由相信，就一定能在激流勇進(jìn)的市場(chǎng)浪潮中，更勝一籌
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戶，送貨準(zhǔn)確率達(dá)100%，客戶投訴率為零。
“是煙草給了我再就業(yè)的機(jī)會(huì)，我沒理由不把工作做好。”
進(jìn)入袁州區(qū)煙草分公司前，申偉是宜春橡膠廠
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，最終達(dá)到降低物流成本，提高配送效率的目的。
一、小組概況
1、小組介紹
2、活動(dòng)計(jì)劃
二、課題選擇
理由1：提高卷煙配送效率
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和全體員工齊心協(xié)力共同參與的系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的工程。但是在日常工作過程中，企業(yè)基礎(chǔ)管理工作往往分解給了各個(gè)部門，如質(zhì)量體系、對(duì)標(biāo)管理由綜合管理辦公室牽頭，預(yù)算
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對(duì)抗新管理的安排。不論是新管理做出什么安排，他都能找到反對(duì)的理由，并且排斥其命令，看其能如何下做。
第四這老員工看新管理年輕，沒有
