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文化、消費(fèi)需求趨勢(shì)等方面進(jìn)行全面梳理學(xué)習(xí)，幫助客戶(hù)經(jīng)理提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。
二是正確研判，精準(zhǔn)定位市場(chǎng)。要求各市場(chǎng)部迅速開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，
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展開(kāi)討論研究，并對(duì)當(dāng)前卷煙銷(xiāo)售工作提出了具體要求：
一要堅(jiān)定信心。要深入市場(chǎng)調(diào)研，正確研判形勢(shì)，總結(jié)優(yōu)勢(shì)和不足，深挖銷(xiāo)售潛力
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，結(jié)合市場(chǎng)取向化改革，把“市場(chǎng)需求滿(mǎn)足、零售客戶(hù)滿(mǎn)意”作為終極追求。三是研判好市場(chǎng)，制訂好硬舉措，層層傳導(dǎo)好壓力，全面完成好年度
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導(dǎo)，進(jìn)一步明確團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)之間深度融合。
二是專(zhuān)家指導(dǎo)，細(xì)化方案。各產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真分析研判市場(chǎng)信息，根據(jù)各產(chǎn)品市場(chǎng)需求明確提質(zhì)方向
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煙草在線(xiàn)蘄春消息 近日，湖北蘄春營(yíng)銷(xiāo)部強(qiáng)打“組合拳”破局當(dāng)前卷煙困局。
一是強(qiáng)力度，抓要點(diǎn)。要求客服部帶頭迅速貫徹領(lǐng)會(huì)市局目標(biāo)意圖，正確研判營(yíng)銷(xiāo)
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精細(xì)研判的分析模式，通過(guò)量、價(jià)、存、利等信息，全面透視市場(chǎng)狀態(tài)，為市局（公司）營(yíng)銷(xiāo)決策提供有力數(shù)據(jù)支撐。
四是開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
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，建立忠實(shí)的消費(fèi)者基礎(chǔ)來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌的共同成長(zhǎng)和客戶(hù)的獲利提升。
五是明確提升是目標(biāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要認(rèn)真分析影響卷煙消費(fèi)的各項(xiàng)因素，牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí)，進(jìn)一步提高對(duì)市場(chǎng)的研判
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;主要領(lǐng)導(dǎo)從主、客觀各5個(gè)方面系統(tǒng)研判了當(dāng)前卷煙經(jīng)營(yíng)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，深入分析了全市卷煙銷(xiāo)售現(xiàn)狀，指出營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的突出問(wèn)題，要求各單位、部門(mén)要緊緊圍繞“穩(wěn)
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”。
一是加強(qiáng)數(shù)據(jù)研判。通過(guò)內(nèi)管平臺(tái)擴(kuò)大對(duì)敏感品牌、敏感客戶(hù)的關(guān)注度，建立重點(diǎn)品牌監(jiān)控機(jī)制，掌握敏感品牌市場(chǎng)流向，防止卷煙非法流通。
二是加強(qiáng)市場(chǎng)走訪
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，要從“圍繞市場(chǎng)定策略、圍繞品牌抓培育、圍繞庫(kù)存強(qiáng)指導(dǎo)、圍繞客戶(hù)優(yōu)服務(wù)、圍繞調(diào)查搞研判”等五個(gè)方面破解當(dāng)前銷(xiāo)售困局。
各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、客服部主任，市公司營(yíng)銷(xiāo)中心全體
