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，廣東省煙草專賣局（公司）聚焦業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、管理難點(diǎn)，積極引入先進(jìn)信息技術(shù)和先進(jìn)管理理念，逐步逐層切入，讓數(shù)字化成果“看得見
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更多的效益”；“制度創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的保證?，F(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新是將企業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營模式、分配形式、管理理念等頂層設(shè)計(jì)的創(chuàng)新活動(dòng)”。這些觀點(diǎn)頗有見地，入木三分
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局（分公司）補(bǔ)齊農(nóng)網(wǎng)終端經(jīng)營短板，通過傳授現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，?積極推廣店鋪管理系統(tǒng)，引入終端數(shù)字化改造，以數(shù)據(jù)賦能終端
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的質(zhì)量基礎(chǔ)。搭建體系 以“制”取勝做好質(zhì)量管理工作，必須以完善的管理體系為支撐。有規(guī)有矩，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。漢中卷煙廠近年來學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)多家卷煙工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理理念和方法
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基因，形成江西省局（公司）“星火”文化理念體系。2020年6月，涵蓋7項(xiàng)核心理念和10項(xiàng)經(jīng)營管理理念的“星火”文化理念體系正式發(fā)布。其中
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還停留在一個(gè)比較低的層面上，對于精細(xì)化、信息化管理理念和方式比較欠缺。第二，部分人員能力素質(zhì)不太適應(yīng)形勢發(fā)展需要。第三，隊(duì)伍中一些明顯的變化不容忽視
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企業(yè)開展卷煙配送安全管理工作必須堅(jiān)持樹立預(yù)防為主的管理理念，既要強(qiáng)化企業(yè)管理層面的安全意識，進(jìn)一步明確卷煙配送安全管理方面的重點(diǎn)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而，
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”。
二要心存精益求精的工作態(tài)度。工匠精神的核心和精髓在于精益求精、注重細(xì)節(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)專注，這與煙草系統(tǒng)全面倡導(dǎo)的精益管理理念的內(nèi)涵和本質(zhì)不謀而合。這就要求我們在對待工作上要精益求精
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的工作思想和管理理念，查找工作短板，努力在“補(bǔ)短”上下功夫。在成本控制、人員管理、過程控制質(zhì)量監(jiān)管等環(huán)節(jié)中形成一套合理有效的運(yùn)行體制。在物流管理中，不僅要有
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，文山州通過1.1萬畝優(yōu)質(zhì)煙葉工程，努力將“2260”項(xiàng)目打造成為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)及管理理念的集成區(qū)，特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)的展示區(qū)，煙葉供給側(cè)改革
