為您找到相關(guān)結(jié)果 2822 篇
-
工作中，以創(chuàng)新的思維發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問(wèn)題，做好隱患排查及整改，將安全防范工作落實(shí)到實(shí)處。二是在“主動(dòng)6S、快樂(lè)6S、享受6S”的管理理念下，創(chuàng)造性地
-
，內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）人事制度改革探索步伐明顯加快，人才管理理念不斷突破，“進(jìn)得來(lái)、出得去、留得住”的人才環(huán)境在逐步形成。
對(duì)于新錄用
-
，不能正確理解物流管理中所包含的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和方法以及為企業(yè)帶來(lái)的潛在巨大利益。
-
，更不用說(shuō)存在認(rèn)同感了。
因此，我們要不斷轉(zhuǎn)換管理理念，提煉出具有自己特色的企業(yè)文化理念，這就包括員工普遍所想的目標(biāo)、價(jià)值觀、精神風(fēng)貌。只有
-
去根治專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法中遇到的問(wèn)題。新的時(shí)期，新的任務(wù)，新的體制，新的管理理念，就要求新時(shí)期的管理者端正態(tài)度，創(chuàng)新思維，要
-
年齡老化和青黃不接的問(wèn)題，個(gè)別煙草站甚致平均年齡達(dá)到50歲以上，首先是由于人員老化導(dǎo)致觀念陳舊，接受新技術(shù)、新思想和新的管理理念較差，管理難度
-
，堅(jiān)持維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，維修、改造與更新相結(jié)合的原則，樹(shù)立設(shè)備全生命周期管理理念，從抓基礎(chǔ)管理入手，實(shí)施規(guī)范化運(yùn)作，積極
-
、建立激勵(lì)機(jī)制、營(yíng)造舒心環(huán)境等方面淺析了如何做到把員工放在心上，闡述了管理既是對(duì)人的管理也是為人的管理理念。
在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅猛的時(shí)代，企業(yè)要得到更好更快的長(zhǎng)久發(fā)展
-
務(wù)型機(jī)制，從而更好地履行煙草專(zhuān)賣(mài)管理職責(zé)、提高專(zhuān)賣(mài)管理效能。這就要求我們切實(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，從觀念上徹底改變過(guò)去行政執(zhí)法機(jī)關(guān)強(qiáng)調(diào)命令、強(qiáng)調(diào)指揮、強(qiáng)調(diào)管制的思維定勢(shì)
-
“我制造、我負(fù)責(zé)”和“不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷”的質(zhì)量管理理念。
“如果說(shuō)每道工序的合格率都是99%，那么最后的產(chǎn)品肯定不合格，不能將缺陷擴(kuò)大化，
