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池內(nèi)已是一片青綠，一盤盤煙苗出苗整齊、長勢喜人?！敖衲隁鉁乇惹皟赡甓几?#xff0c;天氣晴好，加上今年育苗時間點抓得好，所以煙種出苗的速度快得很。保守估計
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高精尖、但求小快靈”的標(biāo)準(zhǔn)，開展物質(zhì)精神雙重獎勵，對優(yōu)秀提案進行展示，以最快的速度將員工好建議轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)濟和管理效益，有效激發(fā)了員工參與的熱情
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;保證分級隊分級水平和分級速度。
五是改進分級定級模式。明確了分限分級、單等級集中定級、單等級集中打包的操作方法，力求減少收購糾紛、降低打包費用。
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;今后的新潮支付方式所蘊含的科技含量會更高，可運用到不同的支付場景，如虹膜、刷臉支付等生物識別支付、光波支付、聲波支付等，這些新潮的支付方式特點是速度更快
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，各工業(yè)企業(yè)開發(fā)新品速度隨之加快。但是，目前上市主流中支新品，主要定位300元以上的高一類價區(qū)，普一類價區(qū)尚處于市場空白。
重慶中煙緊緊盯住這一
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;積極與信息中心、中軟溝通協(xié)調(diào)，強化人員手工糾錯操作訓(xùn)練，促進手工鋪助糾錯處理時間從原來的平均8分鐘/次提高到平均4分鐘/次，創(chuàng)造了“攀枝花糾錯速度
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王建法陪同調(diào)研。
在現(xiàn)場，段鐵力詳細(xì)了解了長株潭煙草物流項目的工藝流程及技術(shù)特點，對項目三大創(chuàng)新點：利用條煙柜減輕補貨壓力、使用機器人提高分揀速度、實現(xiàn)
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比，減少滯銷煙壓庫，提高存貨周轉(zhuǎn)率。
三是推進貨款電子結(jié)算，加速貨款回籠速度。建立電子結(jié)算推進微信群，交流工作，查找問題
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，在動車組列車上吸煙的有52人，超過半數(shù)。與普速列車相比，動車組列車運行速度更快，且為全封閉式車廂，車內(nèi)設(shè)備對煙霧、明火非常敏感。為
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，引導(dǎo)零售戶自覺通過小組微信群反饋市場信息；開展上門推銷假非私卷煙情景測試，提高零售戶反饋涉煙信息的自覺性與響應(yīng)速度，進一步提升涉煙違反信息反饋水平
