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了多項(xiàng)QC課題和自主改善，先后獲貴州省煙草公司2013年QC發(fā)布一等獎(jiǎng)、2014年榮獲貴州省直屬企業(yè)工會(huì)“五星級班組”、2014年榮獲貴州省直屬企業(yè)工會(huì)授予“工人先鋒號”。2015年班組
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組織開展QC活動(dòng)。涉及各業(yè)務(wù)條線，有針對性地開展QC小組活動(dòng)50個(gè)左右，其中超過60%的活動(dòng)成果已投入應(yīng)用。
四是跟蹤督查，嚴(yán)格考核。將降本增效工作列入
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重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在2016年QC課題研制的中耕培土配件基礎(chǔ)上繼續(xù)加以改進(jìn)，加大推廣力度，切實(shí)將QC成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，煙葉生產(chǎn)減工降本顯著，
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精力抓QC活動(dòng)”的工作要求，創(chuàng)新體系進(jìn)一步完善、科技水平進(jìn)一步提升、標(biāo)準(zhǔn)化工作成績突出、QC成果捷報(bào)頻傳，創(chuàng)新工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，科技創(chuàng)新水平進(jìn)一步提高
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物流業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以“突出運(yùn)用、突出創(chuàng)新、突出解決工作中存在的實(shí)際問題”為指導(dǎo)，以流程管理、標(biāo)準(zhǔn)管理、精益管理為重點(diǎn)，倡導(dǎo)和推進(jìn)QC小組活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全體物流
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科技進(jìn)步獎(jiǎng)、全國煙草行業(yè)QC發(fā)布一等獎(jiǎng)、云南中煙QC發(fā)布一等獎(jiǎng)、全國質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)優(yōu)秀六西格瑪項(xiàng)目等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。作為主要發(fā)明人，擁有發(fā)明專利2項(xiàng)、實(shí)用新型專利2項(xiàng)。2015年他主導(dǎo)完成的《降低單箱卷煙
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根據(jù)《精益管理工作評價(jià)細(xì)則》要求，重新對QC小組活動(dòng)、目標(biāo)管理體系、精益改善建議、現(xiàn)場管理進(jìn)行了培訓(xùn)，向參訓(xùn)人員講解了各項(xiàng)工作的要求和難點(diǎn)，尤其是根據(jù)《評價(jià)細(xì)則
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，全面查找工作短板，以精益改善和QC小組活動(dòng)為突破，認(rèn)真研究解決辦法并促成問題的解決，分公司兩個(gè)QC小組的研究課題分別榮獲省局質(zhì)量管理小組活動(dòng)
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，開展現(xiàn)場改善、課題研究和QC活動(dòng)，著力消除浪費(fèi)現(xiàn)象。加強(qiáng)精益隊(duì)伍建設(shè)，整合QC診斷師、精益內(nèi)訓(xùn)師和質(zhì)量管理體系內(nèi)審員隊(duì)伍，組建“專家團(tuán)隊(duì)
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為單位開展各類形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，以此前各QC小組為牽引，借鑒行業(yè)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)交流材料及改善案例，以點(diǎn)帶面，逐步形成了人人講精益、人人講創(chuàng)新的良好
