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過去的上一個五年（2008年~2012年）國內(nèi)卷煙市場的卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都發(fā)生了哪些明顯變化：總產(chǎn)銷量規(guī)模從2008年全年的不足4400萬箱增長到2012年全年
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增添內(nèi)新的生動力。一方面，要深入查找人才隊伍建設(shè)工作中的缺點和不足，逐一分析原因所在，逐項制定有針對性的解決措施。另一方面，要進一步完善
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卷煙往往是新的利潤增長點，銷售得好，不僅獲利更多，還能緩解店內(nèi)卷煙不足的壓力?！爆F(xiàn)在，對于新品卷煙的銷售推介，曲志強有了自己的經(jīng)驗
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，重整旗鼓在鎮(zhèn)上開了一家小超市。如今，年近五旬的他，憑著一股不服輸?shù)膭蓬^和東山再起的信念，硬是把一個不足30平米的小超市經(jīng)營的紅紅火火，
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常是一片狼藉，由于他從小身患小兒麻痹癥出行不便，吃住都在不足二十平米的店中，店里衛(wèi)生情況可想而知，店鋪中終日彌漫著刺鼻的氣味，但是
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報刊林立、媒體眾多的時代覓到這位知音感到驕傲自豪，我覺得應(yīng)該倍加珍惜這緣分?；仡?013年，雖然取得了一點成績，成績永遠屬于過去。我深知在這一點微不足道的成績中
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煙草行業(yè)的規(guī)范采購工作還處在起步與發(fā)展階段，很多單位對實行統(tǒng)一招標，規(guī)范采購的必要性和重要性認識不足，將規(guī)范采購僅僅認為是由“分散采購”到“集中采購”的模式轉(zhuǎn)變
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技能水平不足和工作態(tài)度兩方面的問題，積極引導(dǎo)這類員工不斷進步，轉(zhuǎn)化為“符合預(yù)期”的有責(zé)任心的員工，甚至是“高于預(yù)期”的優(yōu)秀企業(yè)員工。
二是“高于預(yù)期
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含量不足造成的。
2.9嚴把烘烤關(guān)鍵技術(shù)，提高烘烤質(zhì)量
全面推行“中溫中濕延時增香”密集烘烤工藝。要把握好三個關(guān)鍵點：
一是干球溫度在40—42℃時
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：廣大的顧客朋友們，“雙節(jié)”臨近，本店資金不足，還需要購進好多節(jié)日需要的商品。如果手頭不緊的話，請緊一下手，把我們的一點
