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過去的上一個五年(2008年~2012年)國內(nèi)卷煙市場的卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都發(fā)生了哪些明顯變化:總產(chǎn)銷量規(guī)模從2008年全年的不足4400萬箱增長到2012年全年
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增添內(nèi)新的生動力。一方面,要深入查找人才隊伍建設(shè)工作中的缺點和不足,逐一分析原因所在,逐項制定有針對性的解決措施。另一方面,要進一步完善
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卷煙往往是新的利潤增長點,銷售得好,不僅獲利更多,還能緩解店內(nèi)卷煙不足的壓力?!爆F(xiàn)在,對于新品卷煙的銷售推介,曲志強有了自己的經(jīng)驗
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,重整旗鼓在鎮(zhèn)上開了一家小超市。如今,年近五旬的他,憑著一股不服輸?shù)膭蓬^和東山再起的信念,硬是把一個不足30平米的小超市經(jīng)營的紅紅火火,
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常是一片狼藉,由于他從小身患小兒麻痹癥出行不便,吃住都在不足二十平米的店中,店里衛(wèi)生情況可想而知,店鋪中終日彌漫著刺鼻的氣味,但是
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報刊林立、媒體眾多的時代覓到這位知音感到驕傲自豪,我覺得應(yīng)該倍加珍惜這緣分?;仡?013年,雖然取得了一點成績,成績永遠屬于過去。我深知在這一點微不足道的成績中
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煙草行業(yè)的規(guī)范采購工作還處在起步與發(fā)展階段,很多單位對實行統(tǒng)一招標,規(guī)范采購的必要性和重要性認識不足,將規(guī)范采購僅僅認為是由“分散采購”到“集中采購”的模式轉(zhuǎn)變
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技能水平不足和工作態(tài)度兩方面的問題,積極引導(dǎo)這類員工不斷進步,轉(zhuǎn)化為“符合預(yù)期”的有責(zé)任心的員工,甚至是“高于預(yù)期”的優(yōu)秀企業(yè)員工。
二是“高于預(yù)期
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含量不足造成的。
2.9嚴把烘烤關(guān)鍵技術(shù),提高烘烤質(zhì)量
全面推行“中溫中濕延時增香”密集烘烤工藝。要把握好三個關(guān)鍵點:
一是干球溫度在40—42℃時
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:廣大的顧客朋友們,“雙節(jié)”臨近,本店資金不足,還需要購進好多節(jié)日需要的商品。如果手頭不緊的話,請緊一下手,把我們的一點