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;嚴(yán)禁公款進(jìn)行各種娛樂消費(fèi)。嚴(yán)禁用公款搞走訪、送禮、宴請(qǐng)、旅游等活動(dòng)。該廠要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，加強(qiáng)本部門招待費(fèi)用管理，并將組織相關(guān)部門對(duì)發(fā)生的業(yè)務(wù)接待費(fèi)用進(jìn)行定期檢查
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的工作實(shí)際，以多種形成進(jìn)行培養(yǎng)提高。一是組織大學(xué)生結(jié)合崗位特點(diǎn)，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開展調(diào)研，定期組織工作交流，指導(dǎo)大學(xué)生邊學(xué)習(xí)、邊熟悉提高業(yè)務(wù)水平
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困難。這些公司與聯(lián)系緊密的中間商合作，使得追蹤卷煙幾乎是不可能的。信息專家向《觀察家》雜志展示了一個(gè)中間商是如何做生意的：他定期從一家大煙草公司購(gòu)買產(chǎn)品，在
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，定期進(jìn)行市場(chǎng)總結(jié)。對(duì)婚慶市場(chǎng)運(yùn)行中遇到的問題及時(shí)跟進(jìn)，提高“黃山（紅方印）”婚慶營(yíng)銷市場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量，確保婚慶營(yíng)銷過程規(guī)范、結(jié)果真實(shí)。
在
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為主轉(zhuǎn)為事前預(yù)警、事中控制和事后處置相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)管理全過程監(jiān)管。
為使得警情分析處理實(shí)施機(jī)制落到實(shí)處，品質(zhì)管理部門、車間定期組織風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警“回頭看”。每周組織對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)或已形成
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違法犯罪活動(dòng)的新手段。另外，隨著環(huán)魯檢查站的建立，以及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作不斷加強(qiáng)，不定期開展的聯(lián)合檢查、路堵路查等聯(lián)合整治行動(dòng)，都有力打擊
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體系。
2、堅(jiān)持“情感營(yíng)銷”不改變。充分挖掘資源，調(diào)動(dòng)全員參與的積極性。堅(jiān)持開展“一對(duì)一”掛點(diǎn)工作，充分發(fā)揮鄉(xiāng)情、親情、友情開展情感營(yíng)銷；不定期邀請(qǐng)商業(yè)公司員工到
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；⑤大戶零售戶進(jìn)行分類管理，并以此為依據(jù)考核市管員定期走訪的頻率、重點(diǎn)和走訪的具體內(nèi)容。
三是考核信息數(shù)據(jù)的分析和專銷協(xié)作，有效督促市管員對(duì)信息收集的渠道和廣度
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廉潔文化理念入腦入心，內(nèi)化為全體員工的自覺意識(shí)。
第三，要在載體建設(shè)上多創(chuàng)新，著力營(yíng)造濃厚工作氛圍。一是拓展活動(dòng)載體。如定期上廉政黨課開展
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的感染力和滲透力。繼續(xù)開展“廉政文化月”活動(dòng)，通過廉政征文、征集廉政短信、廉政知識(shí)競(jìng)賽以及節(jié)假日發(fā)送廉政短信等形式豐富廉政文化內(nèi)容。第三，定期開設(shè)廉政文化宣傳欄，
