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實質(zhì)和
核心。因此往往開出的要是治標(biāo)不治本的，沒有真正療效的。筆者認(rèn)為，一個醫(yī)生或者是健康專家，如果真要幫煙民戒煙，那就要向他們多指導(dǎo)有效的控?zé)煼椒?/div>
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銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的核心工作，而服務(wù)的提供者無疑就是營銷隊伍。泰和縣煙草專賣局（分公司）把樹立“屬于我們市場的煙一箱也不丟失，屬于我們的客戶一個也不
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，及時引入新版質(zhì)量管理體系要求，建立起了“以管理標(biāo)準(zhǔn)為核心、工作標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為保障”的標(biāo)準(zhǔn)化（質(zhì)量）體系，實現(xiàn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系與
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積累的核心價值。
回歸到煙草，目前很多品牌都在嘗試年輕化轉(zhuǎn)型。在這些嘗試中，更多直觀的是卷煙產(chǎn)品命名、卷煙產(chǎn)品外包裝的變化，更加多樣化，
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可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能環(huán)保與企業(yè)發(fā)展緊緊地結(jié)合在一起?！闭勂鸸?jié)能降耗對企業(yè)的作用，貴陽復(fù)烤廠廠長陳軍如是說道。
復(fù)烤企業(yè)是以消耗蒸汽及其熱能為主的耗能企業(yè)，其核心設(shè)備真空
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讓大家嘗到「嚴(yán)格規(guī)范」的甜頭。
八
下半年的總基調(diào)「四個乘勢而上」，核心是「一超額」、「三不減」。目前來看，超額完成銷量計劃已經(jīng)定局，關(guān)鍵是怎么超、超
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監(jiān)管、量化監(jiān)管、過程監(jiān)管，無法走出前整后犯、老問題解決了又變相出現(xiàn)新問題的怪圈，更沒有圍繞當(dāng)前主要目標(biāo)和核心業(yè)務(wù)進行相應(yīng)改革調(diào)整，不適應(yīng)實現(xiàn)嚴(yán)格規(guī)范目標(biāo)任務(wù)
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，更是領(lǐng)導(dǎo)國家建設(shè)的、引領(lǐng)社會發(fā)展的核心力量，是值得全國人民信賴和支持的。
而近年來，由于國際社會政治風(fēng)云變幻，各個國家之間經(jīng)濟發(fā)展極度不平衡。特別是
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，是發(fā)揮信息采集功能的核心和關(guān)鍵?？蛻糇鳛槭袌鲋黧w，盈利是第一需求，發(fā)展是第一要務(wù)。只有信息采而有用，采而能用，才能體現(xiàn)價值，
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多個零售終端，是品牌培育和銷售的核心陣地、至誠服務(wù)的標(biāo)桿、品牌形象展示的窗口、宣傳品牌的平臺、放心消費的場所，還是我們進行市場信息收集和消費跟蹤的主要平臺?！眲幗榻B說
