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，不如退而結(jié)網(wǎng)。貴港一行，讓韋勇下決心給店鋪“變臉”?！皩幟骺h城還沒有零售戶自主出資改善店鋪形象。如果我把握好這個時機(jī)，率先對店面進(jìn)行改造升級，把
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等工作造成不利影響。
三是以良好的品牌狀態(tài)，保持系統(tǒng)外銷售持續(xù)、穩(wěn)定增長。
（一）加強(qiáng)商圈調(diào)查與分析，深度把握區(qū)域市場宏觀、微觀環(huán)境
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;正是零售客戶的主體?！榜v店?duì)I銷”啟動后，客戶經(jīng)理的主要任務(wù)則更加“聚焦”：他們更加關(guān)注零售客戶的品牌推薦能力、把握消費(fèi)者能力、信息采集與分析能力?！斑@是一個在工作中逐步明確
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，加大宣傳力度。同學(xué)笑著告訴我：“現(xiàn)在零售，如果能很好地把握人脈關(guān)系，也就能打通銷售通道，扼制零售制高點(diǎn)。春節(jié)期間，
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費(fèi)了心機(jī)，不僅在店面裝修上做了嘗試改變，更在服務(wù)質(zhì)量上下了一番功夫。還有商品的質(zhì)量關(guān)，都把握的很嚴(yán)格，把假貨次貨擋在了店門外。一段時間
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;心中自然有底，不可把自己的選擇強(qiáng)加給消費(fèi)者，那將引起消費(fèi)者反感，不利于卷煙零售。如何才能把握好熱心呢？這需要從消費(fèi)者的臉面上、行為上、談吐上
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的低焦油規(guī)格中南海（5mg），通過分析中南海（5mg）的目標(biāo)客戶，客戶采集分析市場信息，客戶把握貨源投放
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全社會最關(guān)心的問題，而這里的“神經(jīng)末梢”是最集中的。
老煙斗：我明白你的意思，我們行業(yè)內(nèi)外都有媒體，把握尺度是最重要的。
小煙卷兒
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重視每包10～20元零售價位卷煙品牌的市場培育，充分發(fā)揮其對行業(yè)整體結(jié)構(gòu)提升的主力作用。加強(qiáng)零售終端信息監(jiān)測工作，提高把握市場的能力和水平。要進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙
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質(zhì)量檢驗(yàn)相分離的煙葉質(zhì)量管理模式，正確把握工商交接等級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。原料供應(yīng)中心負(fù)責(zé)煙葉初檢，技術(shù)中心參與復(fù)檢環(huán)節(jié)，確保煙葉采購質(zhì)量穩(wěn)定。
譚思思笑稱
