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安全標(biāo)準(zhǔn)及管理要求，對(duì)輸入方重點(diǎn)工序重新寫實(shí)并加快整改；由輸入方自行采購(gòu)用于合作品牌生產(chǎn)的卷煙煙用物資，使用前必須經(jīng)輸出方復(fù)檢，確保質(zhì)量安全。品牌
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審核員提出整改要求時(shí)“被貫層”才被動(dòng)實(shí)施，不能針對(duì)質(zhì)理管理體系中“持續(xù)改進(jìn)”環(huán)節(jié)主動(dòng)提出改進(jìn)方案，只是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳。
針對(duì)前面提出有關(guān)質(zhì)量管理體系在運(yùn)
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監(jiān)管情況進(jìn)行抽查。正是由于突出了重點(diǎn)，才保證了監(jiān)管的有的放矢，能有針對(duì)性地提出整改意見，有效地提高了監(jiān)管水平。
三要加強(qiáng)調(diào)研督導(dǎo)。在實(shí)際工作
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，事故責(zé)任人不處理不放過，事故教訓(xùn)沒有吸取不放過”的“四不放過”原則，對(duì)問題進(jìn)行認(rèn)真分析，查找原因，確定整改措施。以《糾正/預(yù)防措施
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;對(duì)查出的地址不符、法人不符等情況進(jìn)行了全面整改。那段日子，一些違規(guī)經(jīng)營(yíng)的商戶經(jīng)常通過電話責(zé)問甚至謾罵她，可任愛寧沒有退縮，繼續(xù)堅(jiān)持狠抓嚴(yán)管，她
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等問題。對(duì)出現(xiàn)問題的，縣局（公司）將責(zé)成其煙葉站進(jìn)行認(rèn)真整改，對(duì)整改不力影響等級(jí)質(zhì)量的煙葉工作站點(diǎn)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。
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，通過引導(dǎo)實(shí)施整改以后，他從原來抱怨緊俏貨源不足轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ｗ⒀芯款櫩托枨?。陳老板的顧客群主要集中在開發(fā)區(qū)，其中有不少企業(yè)老板，還有高收入的企業(yè)白領(lǐng)
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的問題。
如浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司為避免管理評(píng)審“走過場(chǎng)”，針對(duì)管理評(píng)審、內(nèi)部審核、外部審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和提出的改進(jìn)要求，從整改步驟、責(zé)任部門、時(shí)間要求、措施、效果
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稱，在15天停業(yè)整頓期間，重慶市工商局本著“處罰與教育”相結(jié)合的原則，多次約見沃求瑪高層管理人員，指出其存在的問題，提出整改的具體
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，對(duì)能解決的卷煙零售戶的合理布局、卷煙經(jīng)營(yíng)戶空白行政村、訪銷時(shí)間不固定等4條意見進(jìn)行整改；對(duì)須持續(xù)解決的統(tǒng)一卷煙零售價(jià)格、加大打擊“三非煙“力度等4條建議，已按
