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工作的專業(yè)職能、工作特點制定階段性工作目標和總體工作策略，確定各崗位的工作目標，將大目標細化成小目標，把責任落實到每一個檔案管理員身上，進行定期
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其網(wǎng)站信息，公司首席執(zhí)行官親自負責制定環(huán)境保護政策，并在信息欄中定期發(fā)布環(huán)境保護工作結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗。
英美煙草的網(wǎng)站上對可持續(xù)發(fā)展也有一大段描述
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，還必須報當?shù)卣ㄖ妻k備案，并通過各種適當?shù)姆绞较蛏鐣肌? 3、準確建立三種個性化卷煙零售市場經(jīng)營戶檔案?？h級局要定期開展轄區(qū)煙草專賣零售許可證持證戶的基本情況調(diào)查
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。四大標準是通過把設備可能發(fā)生劣化和故障的部位設定若干個點，明確規(guī)定出維修管理值即檢查標準值、點檢周期、點檢方法和設備標準參數(shù)等，并實行定點、定標、定期、定法、定人
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;多數(shù)單位內(nèi)都有控煙檢查員，在日常監(jiān)督和檢查的同時，愛衛(wèi)會的工作人員將不定期進行抽查。首醫(yī)大社會醫(yī)學科研室教授崔小波表示，實現(xiàn)室內(nèi)公共場所全面無煙需要各單位
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，低調(diào)做人，積極上進，增強專賣隊伍的團隊意識和集體榮譽感，使他們樹立執(zhí)法為民，服務于民的理念。通過定期組織開展讀書活動、學習領導講話精神
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管理作為檢查的主要內(nèi)容，形成安全檢查、隱患整改閉環(huán)管理的有效機制?！? 煙草企業(yè)要加強職業(yè)衛(wèi)生安全管理工作。一是落實專人負責對企業(yè)的職業(yè)危害管理，定期對員工進行職業(yè)
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，還需構(gòu)建長期機制加以監(jiān)督與指導。營銷部采取實地回訪、電話調(diào)查等方式逐一核查，發(fā)現(xiàn)問題將嚴格按照考核細則進行獎懲。通過定期舉辦由客戶經(jīng)理參加的提升卷煙零售終端形象相互觀摩活動
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、送貨員加強溝通，共同對“串碼”銷售行為進行監(jiān)管。對有“串碼煙”情況的各個分店的庫存卷煙，客戶經(jīng)理要定期對其進行盤存，了解卷煙的動銷情況，及時掌握其
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，這需要上級部門定期通報各地專賣領導深入基層情況。再者，轉(zhuǎn)變了工作作風，能夠及時發(fā)現(xiàn)市場零售存在問題，從而找出問題癥結(jié)所在，為有效打擊
