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意識,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),進(jìn)一步探索和把握激勵管理工作規(guī)律,切實(shí)提高工作能力和水平,發(fā)揮激勵作用,釋放員工活力,做大
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,并不是個“軟柿子”而是“硬骨頭”。這就需要大家用心學(xué)、用心練、用心記,在這個上面沒有捷徑,只有對照鑒定要素細(xì)目表,吃透教材,把握重點(diǎn)
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卷煙規(guī)格的進(jìn)退工作,加大在零售一線的宣傳力度,動態(tài)把握“七匹狼”的消費(fèi)動向,“我們也將更好地進(jìn)行品牌規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)‘七匹狼’在臺州市場新的突破”。
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;4)展示專區(qū):醒目的宣傳畫、展示架,擺放別致的條盒、包盒、小禮品。
3、投放策略
(1)貨源控制:科學(xué)把握投放節(jié)奏、時機(jī)
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《煙草專賣法》及《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》的宣傳實(shí)施工作。使行業(yè)廣大干部職工尤其是專賣執(zhí)法、執(zhí)法監(jiān)督等人員正確理解和準(zhǔn)確把握相關(guān)法律的基本精神、重要意義和主要內(nèi)容,保證和監(jiān)督煙草專賣行政主管
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;對決策機(jī)制和崗位職責(zé)把握得更加準(zhǔn)確。從目前執(zhí)行情況看,與以往相比,各廠對該制度執(zhí)行要求統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)一致,充分體現(xiàn)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。
二、要完善監(jiān)督制度
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原地踏步的時候。因此,能否真正堅持晉升公平、公正、公開的原則是企業(yè)管理需要把握好的重要問題。
(三)進(jìn)一步完善績效考核機(jī)制,激發(fā)員工的主觀能動性
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;貴州省煙草專賣局印發(fā)通知,啟動“黔鋒二號”打擊非法經(jīng)營煙葉專項(xiàng)行動,切實(shí)維護(hù)煙葉生產(chǎn)收購秩序。貴州省局要求各市、州局堅持“把握區(qū)域特點(diǎn)、深化原料打假”工作方針
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,就要根據(jù)政策方向,及時把握發(fā)展思路,不能做“井底之蛙”,不能單純從省內(nèi)市場出發(fā),而要在省外市場上勇于突破。我們在目前處于弱勢的環(huán)境下
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等各項(xiàng)管理不斷推向新水平作出應(yīng)有的努力。
要“堅持創(chuàng)新驅(qū)動”。堅持創(chuàng)新驅(qū)動,是煙草企業(yè)適應(yīng)“卷煙上水平”等各項(xiàng)要求、把握好發(fā)展方向、贏得發(fā)展先機(jī)的必然選擇??萍际堑谝簧a(chǎn)力??萍家I(lǐng)