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;也是為了消化庫(kù)存。客戶表面先答應(yīng)，說(shuō)是過(guò)幾天來(lái)提貨，其實(shí)是去貨比三家去了。各個(gè)商戶搭配思路不一樣，比較起來(lái)商品價(jià)格自然高低起伏。希望消化酒類庫(kù)存的就把酒價(jià)
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，深深濃縮著來(lái)自駐村書(shū)記的“駐村經(jīng)”，這一下打開(kāi)了宣講員張瑜的思路——就從村民最關(guān)心的“錢袋子”入手!“阿姨,飛來(lái)大獎(jiǎng)莫驚喜,全是人家使的計(jì)……”“大伯,陌生電話別輕信,一提轉(zhuǎn)賬就
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;我們煙草企業(yè)一定要引以為鑒，大力倡導(dǎo)管理觀念的轉(zhuǎn)變，通過(guò)培訓(xùn)教育或引入新的管理人才，來(lái)開(kāi)闊煙草企業(yè)管理者的視野和思路，要廣泛吸收新的管理信息
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，讓大家感受到了年輕化、個(gè)性化、差異化的需求趨勢(shì)，也看到了特色化、細(xì)分化、精品化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這些思路和做法逐漸地下放到了高端細(xì)支煙上。相比于高價(jià)位「粗變細(xì)」的忠于
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有限責(zé)任公司寶雞卷煙廠制絲車間多維度強(qiáng)化制絲線物耗管控，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)革新、課題攻關(guān)，以新眼光、新思路、新方法破瓶頸、解難題、挖潛力，提升設(shè)備保障能力
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合理安排資源，比如，對(duì)些大戶治理、真煙治理等難度較大、持續(xù)力又長(zhǎng)久的工作，要借鑒“集中優(yōu)勢(shì)兵力各個(gè)擊破”的思路來(lái)推動(dòng)開(kāi)展，組織些能力較強(qiáng)的人員來(lái)負(fù)責(zé)
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，在偵辦案件中，他創(chuàng)新
思路，經(jīng)常利用各類分析研判工具，分析線索，研判案情，精準(zhǔn)打擊。從“門(mén)外漢”到“火眼睛” 剛?cè)肼殶煵?/div>
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，當(dāng)我們沒(méi)有辦法把銷量和結(jié)構(gòu)雙提升作為稅利的主要來(lái)源時(shí)，更加需要營(yíng)銷人員當(dāng)中能有人先跳出現(xiàn)有的舒適圈，拓寬營(yíng)銷思路、打開(kāi)營(yíng)銷壁壘、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式、豐富營(yíng)銷手段
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，每天調(diào)度時(shí)長(zhǎng)縮短近1小時(shí)，作業(yè)效率提升約10％。為了精準(zhǔn)適配流程變革，推動(dòng)組織變革。按照“跨部門(mén)組建、扁平化運(yùn)行、專班化運(yùn)作”思路，明確智
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外地朋友時(shí)常照顧我的生意，為咱們家鄉(xiāng)特產(chǎn)找到‘不一樣的銷路’，我很自豪?！碧锔涣x說(shuō)道?！耙坏匾黄贰钡膭?chuàng)業(yè)思路和云貨架的科技融入，為鄉(xiāng)村振興注入了充沛能量
