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好，以備放入倉庫。
2.3加強煙葉倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
企業(yè)應(yīng)該加大投入，建設(shè)符合現(xiàn)代煙葉保管的煙葉收購站和倉庫，具體要求起點高、機械化作業(yè)程度高，信息化
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，還有長期的方案支持，不能在投入了大量人力物力之后，間歇性地中斷培育方案，使前面的努力付之東流。
上述幾點策略，是對品牌培育
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，不少新技術(shù)得到了充分的運用，同時為實現(xiàn)制造水平的突破，投入使用了總投資近13億元的蕪煙技改線，形成“我制造，我一流”的特色制造
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”。
??? 涼山州局（公司）把建設(shè)配套完善的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施作為提高優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)能力的重要保障。2005年至2011年，全系統(tǒng)累計投入資金28.56億元
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，黨組織是一面鮮艷的旗幟，正引領(lǐng)越來越多的職工以飽滿的激情投入到為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的活動中。
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、芙蓉王、云煙、玉溪、蘇煙等6個高端品牌同比增幅均達15%以上；“貴煙”系列品牌銷量同比增長30.9%以上。三是打造零售終端，鞏固品牌培育主陣地。投入300萬元改造卷煙名優(yōu)
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。傳統(tǒng)的品牌培育模式中，當某一種新品卷煙即將投入市場，工業(yè)企業(yè)首先要把此新品的產(chǎn)品信息、文化內(nèi)涵，通過新品發(fā)布會、發(fā)放樣品煙或宣傳頁等多種方式，傳遞
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的發(fā)展歷程，其無論是在品牌價位與市場定位方面，還是在品牌研發(fā)與投入上都顯示出其所特有的優(yōu)勢和自身魅力?？梢哉f，吉林中煙人能夠以一種不甘人后的進取精神和成長意識
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”就是由分管領(lǐng)導聯(lián)系煙葉工作站、中層干部負責某一片區(qū)、稽查員、內(nèi)管員、紀檢督查員和從其他部門抽調(diào)的人員負責某一收購點，對各站點政策宣傳、計劃分解、煙地規(guī)劃、煙地翻犁、生產(chǎn)物資投入、煙農(nóng)申請
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“基層組織建設(shè)年”為主線，2012年3月起，川渝中煙各級黨組織以高度的政治責任感、飽滿的工作激情、創(chuàng)新的工作方式，投入到“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、強化
