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;不斷探索適合本地市場(chǎng)的信息化監(jiān)管模式。通過(guò)準(zhǔn)確分類管理零售戶，明確監(jiān)管重點(diǎn)，充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)的作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的全方位、實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高監(jiān)管效率
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”并舉推動(dòng)農(nóng)機(jī)迭代升級(jí)的持續(xù)探索。竭創(chuàng)新之“智”，探創(chuàng)新之“致”，將“協(xié)同力”轉(zhuǎn)化為“創(chuàng)新力”，將“試驗(yàn)田”打造為“新高地”。研發(fā)推廣平臺(tái)的建立和完善
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振興工作隊(duì)員們?cè)陂_(kāi)展工作中得來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。工作隊(duì)員們深刻思考幫扶村治理單元單一、群眾參與動(dòng)力不足的難題，探索了法治、德治、智治、群治的“四治”模式，將法律法規(guī)與村規(guī)民約
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行業(yè)培訓(xùn)模式，在煙草行業(yè)內(nèi)也正是高速完善中。營(yíng)銷人員之間的內(nèi)訓(xùn)也是至關(guān)重要，在傳統(tǒng)“視聽(tīng)”黑板模式基礎(chǔ)上，增強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)豐富性、層次性、趣味性，探索以
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著一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)新故事，激勵(lì)更多人勇往直前、向光而行。不負(fù)韶華以不懈奮斗的實(shí)際行動(dòng)綻放青春風(fēng)采青春熱忱化作探索動(dòng)力，拼勁闖勁點(diǎn)燃創(chuàng)新星火。在行業(yè)科技創(chuàng)新隊(duì)伍中，不乏青年
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國(guó)家煙草專賣局提出的貫徹新發(fā)展理念、建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系、推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等重大課題，在培育創(chuàng)新卷煙方面付諸了許多努力，做了探索和實(shí)踐，沿著“大品牌、大市場(chǎng)、大
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進(jìn)行試驗(yàn)推演的歸為QC課題，將流程類問(wèn)題歸為精益改善，將突破性研發(fā)歸為科技創(chuàng)新，這樣就形成了各層面的創(chuàng)新課題庫(kù)。需要補(bǔ)充的是，某些空白領(lǐng)域的探索
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局（公司）探索解決“數(shù)據(jù)從哪里來(lái)”的基礎(chǔ)問(wèn)題、“數(shù)據(jù)怎么利用”的關(guān)鍵問(wèn)題和“數(shù)據(jù)如何賦能”的重要問(wèn)題，為推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、管理效能提升、煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)探索了新路
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資源配置的探索實(shí)踐，是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的內(nèi)在要求。多年來(lái)，不斷完善拓展互補(bǔ)合作不僅成為卷煙工業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)變化的有效策略，更成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
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;綜合對(duì)比之下，經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益均顯著提升。煤改氣——這是紅河卷煙廠以設(shè)備升級(jí)改造探索綠色工廠建設(shè)的一個(gè)縮影。清潔能源效果好不好，數(shù)據(jù)更有說(shuō)服力。2023年，
