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,當(dāng)零售客戶周轉(zhuǎn)資金出現(xiàn)困難時(shí),零售客戶為了就會(huì)降低零售價(jià)格來回籠資金,影響市場秩序,導(dǎo)致不良的連鎖反應(yīng)??茖W(xué)合理定量要結(jié)合各轄區(qū)卷煙市場的實(shí)際
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穩(wěn)定、效益提高、秩序規(guī)范。
三是繼續(xù)堅(jiān)持“保牌、穩(wěn)價(jià)、促銷、增效”的調(diào)控方針,確保行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行。要保持品牌發(fā)展良好勢頭,高度關(guān)注品牌市場表現(xiàn),
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和心理的真實(shí)寫照,如一些地方在為了保護(hù)本地利益封鎖資源和市場,不準(zhǔn)外地商品進(jìn)入,到處封關(guān)設(shè)卡,出現(xiàn)了 “卷煙大戰(zhàn)”,擾亂了市場秩序
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“6S”管理、定置管理、目視信息管理、看板管理,加強(qiáng)對現(xiàn)場生產(chǎn)全過程的管理和控制,切實(shí)規(guī)范現(xiàn)場安全管理,創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、秩序良好的生產(chǎn)現(xiàn)場,提升
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打擊力度,嚴(yán)厲打擊非法收購、倒賣、販賣等違法行為,嚴(yán)格卷煙零售客戶合理布局,努力營造良好的卷煙市場經(jīng)營秩序,提高零售客戶的盈利水平。四是及時(shí)兌現(xiàn)
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,維護(hù)好煙葉收購秩序。
(五)卷煙銷售職能。增加卷煙銷售網(wǎng)點(diǎn),送貨到戶,提高服務(wù)質(zhì)量,是煙草公司占市場、拓銷路
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企業(yè)既要促進(jìn)科技創(chuàng)新又要保持原有業(yè)務(wù)活動(dòng)秩序不被打擾的選擇。目前,煙草商業(yè)企業(yè)特別是地市局(公司)普遍采用的科技創(chuàng)新組織形式就是成立科技創(chuàng)新項(xiàng)目小組
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市場秩序的“頑疾”仍然存在,涉煙違法犯罪的方式更加隱蔽,這些都與現(xiàn)在倡導(dǎo)建立嚴(yán)格規(guī)范有序的市場思路相抵觸。
江西煙草商業(yè)系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康較快發(fā)展,就要在嚴(yán)格
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建設(shè)最忌諱企業(yè)無規(guī)劃、無秩序的品牌運(yùn)營舉措。如今,眾多大小有些品牌的企業(yè)都把品牌經(jīng)營納入企業(yè)戰(zhàn)略范疇,并且品牌在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系中的位置舉足輕重。因此,企業(yè)
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調(diào)動(dòng)、發(fā)揮好全體干部職工的積極主動(dòng)性,持續(xù)提升基礎(chǔ)管理水平。
2.對外:要充分認(rèn)識(shí)到,建立良好的經(jīng)營秩序依然是監(jiān)督的重點(diǎn)和難點(diǎn)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,