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自己的責(zé)任，積極完成本職工作的同時(shí)協(xié)助同事完成他們的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)快樂，自然是順理成章的。
三、暢通有效的經(jīng)常溝通
對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，要使其良性
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指標(biāo)，消費(fèi)距離是購買成本的一部分，沒有一個(gè)人會(huì)舍近求遠(yuǎn)去買一個(gè)同樣的東西，而要他舍得付出，必須提高商品的附加購買價(jià)值，這就需要終端
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愛崗敬業(yè)、盡心盡責(zé)的意識(shí)。既能積極、主動(dòng)、高效地完成本職工作，又能部門協(xié)同解決卷煙市場管控中存在的問題，不推諉扯皮，不避重就輕，使專賣、營銷部門既
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，由于當(dāng)前零售戶毛利率提高的示范效應(yīng)，卷煙經(jīng)營的零成本，更多的人想通過經(jīng)營卷煙來提高收入。但是辦零售許可證往往被各地的合理化布局規(guī)定擋在門外。怎么辦，只好
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檔案資料為為煙草管理提供服務(wù)，以此來提高工作效率，降低工作成本，造成大量信息資源閑置。
在信息化時(shí)代，實(shí)現(xiàn)檔案信息的合理配置與開發(fā)利用
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;杜絕資源浪費(fèi)、管理成本增加和企業(yè)負(fù)擔(dān)加重，是每一個(gè)部門及員工都值得深思并積極探索的。
“溝通消除障礙，交流密切合作”努力深化部門內(nèi)部、部門之間的溝通協(xié)作，
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，煙農(nóng)勞動(dòng)量減少，專業(yè)化分級(jí)與煙農(nóng)自行雇工分級(jí)相比，每畝減少人工成本150元以上；散葉收購擔(dān)均價(jià)比傳統(tǒng)收購提高15元左右，充分保障了煙農(nóng)
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“做好、積極主動(dòng)、協(xié)助、配合”等詞都出現(xiàn)在崗位說明書中，沒有從時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量、成本四個(gè)維度去體現(xiàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)，要達(dá)到的要求。讓員工拿到這樣的崗位說明書去指導(dǎo)工作，
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想著憑自己的辛苦勞作，種植烤煙一定會(huì)給全家的生活帶來新的收益，結(jié)果卻出人意料。那年種植的烤煙畝收入僅僅100多元，除去成本所剩無幾。但對(duì)于沒有穩(wěn)定收入的段世中家
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;烘烤工場智能儀自控溫濕度等均可實(shí)施信息化操作，能有效降低生產(chǎn)成本，提升工作效能，完善標(biāo)準(zhǔn)化精準(zhǔn)管理，體現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)新面貌。
再者信息化
