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，他們不會(huì)主動(dòng)跑來(lái)購(gòu)買我們的商品。這就要求我們零售戶要做一個(gè)有心人，善于通過(guò)各種渠道發(fā)現(xiàn)顧客，吸引顧客。
做生意顧客源源不斷，相信是每個(gè)商家都追求
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表達(dá)渠道，增強(qiáng)干部考評(píng)的科學(xué)性和系統(tǒng)性。
第三，建立干部進(jìn)入和退出制度。
在基層干部選拔方面和退出方面，要因地制宜，因崗管理。其一
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;“退伍軍人、共產(chǎn)黨員不做違法事。”
在日常經(jīng)營(yíng)中，我自覺(jué)遵守?zé)煵輰Ｙu法規(guī)，不進(jìn)假冒、走私卷煙，不亂渠道進(jìn)貨，被煙草局評(píng)為守法經(jīng)營(yíng)模范戶
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。”2014年，馬年的到來(lái)給我鼓勵(lì)勇氣。我決定奮力一搏，制定了一個(gè)新的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：我審時(shí)度勢(shì)，決定開(kāi)展“全渠道營(yíng)銷”，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)
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和標(biāo)準(zhǔn)店形象建設(shè)，卷煙銷量從開(kāi)店當(dāng)初的每周期25條，上升到120條。更重要的是，我守法經(jīng)營(yíng)，從來(lái)不賣假冒卷煙，不亂渠道進(jìn)貨
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的收入）和違法成本中的固有社會(huì)生產(chǎn)資料成本（購(gòu)買制造偽劣卷煙需要的煙絲、制造偽劣卷煙需要的機(jī)器費(fèi)用、運(yùn)輸偽劣卷煙的運(yùn)費(fèi)、尋找銷售渠道的費(fèi)用）主要取決于社會(huì)經(jīng)濟(jì)
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，則是側(cè)重于在地理范圍、在其他煙草產(chǎn)品領(lǐng)域以及經(jīng)銷渠道方面進(jìn)一步的擴(kuò)張。
品牌和產(chǎn)品的擴(kuò)張
日本煙草致力于打造國(guó)際品牌而獲得更大的發(fā)展。其品牌宣言是：我們旨在成為一個(gè)
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、考核和檢查中，要重點(diǎn)做好對(duì)這類客戶的指導(dǎo)工作。首先，要讓他們知法，知道卷煙是專賣品，不僅同行間不能串貨，而且也不能亂渠道進(jìn)煙
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，打私打假形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀，全年共查獲各種違法卷煙572.19萬(wàn)支，其中假冒卷煙73.70萬(wàn)支，走私卷煙167.67萬(wàn)支，非渠道進(jìn)貨卷煙
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是落在零售客戶手里的“把柄”。
解題：
平時(shí)，關(guān)于貨源計(jì)劃安排我們有幾個(gè)渠道通知給零售客戶：一是短信提醒，也就是在這個(gè)投放周期
